浅析煤炭资源整合及人力资源管理

<正>资源整合的过程不仅仅是靠资产、技术等硬实力的整合,更重要的还要靠软实力的融合。煤炭企业整合能否成功,在很大程度上取决于能否有效地整合双方的人力。然而,对于传统的煤炭生产企业而言,尽管原有计划经济体制的烙印正在逐渐褪色,但其粗放型的管理模式仍然为煤炭生产企业的人力资源管理设置了很多难题:人员总数多,整体素质欠佳、文化技术素质偏低;岗     

传统国企人事代理应如何实施

人事代理就是把人事业务委托给政府人事部门审批的人才中介机构代为管理。实行人事代理后,员工和用人单位地位平等,通过劳动合同互相约束,合同期满是否续签,由双方协商。