应聘者知觉研究评述

以往，在人员甄选研究领域中占主导地位的一直是有关测试本身及甄选过程的信度和效度研究。但国外，随着低失业率所带来的人才招募竞争日趋激烈，企业用人多元化，从上世纪八十年代开始，有关应聘者如何知觉甄选过程的研究逐渐成为新的热点。因为，从管理的角度看，人力资源一项至关重要的职能是尽可能吸引和招募到最优秀、最合适的员工，而应聘者对甄选过程的知觉反应会影响到企业吸引和雇用高质量员工的能力，从而也影响到甄选过程的整体效用。     

迈向优秀培训师的第一步——提高培训效果的十二个技巧

在现代企业人力资源管理中,为了让培训与开发人员能够胜任越来越具有挑战性的战略性培训与开发工作,首先要对他们进行培训,即所谓的“培训培训者”。培训培训者项目不仅仅局限于专业培训人员,因为在许多公司中,直线经理人员被要求每年有一定的时间用于对下属的培养和开发上,因而也需要对他