识人有方 用人得法(二)

物以类聚,人以群分 西方有句谚语:"要了解一个人,只需看看他所交的朋友。"英国丘而契曾说过:"世界上没有比交友不慎危害更深的东西了,因为他种下的是疯狂,收获的是死亡。"中国古人则云:"审其好恶,则长短可知也;观其交游,则其贤不肖可察也。"孔子也说过,与那些正直的人、能体谅人的人、见闻广博的人交朋友,是会得益非浅     

曹操的用人之道

曹操是三国时期一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物,集政治家、军事家、诗人于一身,其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象,本文着重从曹操的人才战略、选人标准、用人思想等几方面分析阐述,结合现代人力资源管理的理念,从中给予我们以崭新的启示。曹操为实现统一中原的政治野心,一开始就实施其长期的人才发展战略,在起兵创业阶段,他有这样的观点:“吾任天下之智力,以道御之,无所不可。”这里的“智”是指谋臣泛指谋略、智慧,“力”是指武将,泛指军事力量。可见,初露头角的曹操就把人才作为自己剪灭群雄的     

推进人才兴业战略实施过程中需要把握好的几个问题

实施人才强国战略是中央从实现中华民族伟大复兴的历史使命出发提出的战略思想,我省提出的人才兴业战略是人才强国战略的重要组成部分.人才兴业战略不是一般的号召,而是事关全省经济和社会发展全局的系统工程.内容广泛,任务艰巨.做好这项工作,必须长期坚持不懈的努力,必须树立系统观念,注意从基础抓起,立足当前,面向未来;既要稳步推进,又要突出重点,抓住关键.     

破除官僚主义是做好人民公仆的根本保障

人心向背关系党的生死存亡。官僚主义作为群众路线主题实践教育活动需要解决的“四风”之一,又一次摆在了党员和领导干部的面前。正确认识和克服官僚主义,是广大党员干部做好人民公仆的根本保障。     

学会大度容人的本事(一)

宽容的价值与回报 宽容有气量,不计较或不追究就是宽容。 人,要活得潇洒、宽容,是一种风度。学会宽容,将使你活得更加潇洒,人生更有意义。你尽管不必为一些琐事斤斤计较,烦恼忧伤。 学会宽容,是一种美德,也是一种气质,使你拥有了别人不能拥有的。 宽容敌手,处处显示着你的强势、你的感召、你的大度。那么,你将是永远的胜利者。     

实施人才强国战略应关注的几个问题

实施人才强国战略、坚定不移地走人才强国之路已成为社会的一种共识。本文就人事人才工作实践中经常遇到的几个问题谈谈看法。一、关于人才的“才”与“德”人才的品德问题,历来被我国的先贤们所重视,强调“治国之道,本在德贤,     

关于实施人才战略针对性的几点思考

正实施人才战略,运营人才资本,既要着眼于长远发展的战略需要,更必须从当前的实际出发。加入WTO10年来,在经济全球化、人才国际化、信息产业化给我们带来空前的发展机遇的同时,也给我国一些传统产业带来了较大的冲击,特别是原来在国内具有一定相对优势的汽车工业、石化产业、农业以及新兴的信息产业将面临更为严峻的挑战。     

浅谈领导用人艺术

领导者用人,既是科学,又是艺术。说它是科学,因为它是可以用定量方法研究的;说它是艺术,因为它又不是完全能用数学公式表达的。用人之妙,存乎一心。有时,这个非常难用的人,到了那个人手下,反而干得极好,其中奥秘值得注意。毛泽东同志指出过,领导者的主要     

识人有方用人得法(三)

从日常谈话中鉴别人才 常言道,言为心声。了解下属的直接方法就是和他交谈。平时,领导要多接触下属,多与下属交谈,有意识的询问下属一些你关心和正在思考的问题,从下属的贪图中初步判断他们的观念、才学与品性。     

试论任无为智的领导艺术

激励调动是用人之道的一种策略,而善于任无,则是更高的御人智慧。何为任无焉?任无者,即是把哲学的辩证之法用于御人者也,能把看似无用之辈变成有用之人,能把看似对已有害的敌人变成推动自己事业发展的积极