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在经济全球化趋势加快的形势下．企业的外派人员越来越多。不少企业非常重视外派人员的选拔工作．但却对外派人才归国后的安排重视不够．或者安排不当．导致低效率使用归国人才．造成人力资源的损失．甚至导致有的外派归国人才辞职．给企业造成不必要的严重损失。 相似文献
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一、外派归国人才的特殊性
（一）外派归国人才拥有相关知识、经验，是企业重要的人力资本
外派人才归国是企业获取有关东道国知识的一种重要途径。虽然在外派期间。市场相关知识从东道国到母国的知识转移通过外派人员与总部的沟通来实现，但更多的是难以编码和在人员间转移的知识。企业要从这些知识中获取收益，必须重视外派归国人才的管理。 相似文献
3.
社会经济、政治体制转型要求行政伦理转型与其同步。然而，我国的情况是，旧的伦理规范被冲破后，新的规范尚未完全确立。这种转型的脱节使人们感到无所适从，甚至由于市场经济“利益最大化”的冲击，造成价值观、道德观被严重扭曲。因此，我国目前建立并完善公务员伦理激励机制尤为重要。 相似文献
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