识人之性 用人之长

对于企业来说,人才是非常重要的一环。只有优秀的人,才能将资源充分利用起来,帮助企业获得最大的收益。而如何管理这些人才,或者网罗、辨别以及留住这些人才,是每个老板都需要学习的一门功课。中国历史悠久,各种人才智慧的学说纷呈,而人才智慧的典范更是举不胜举。引才秦昭王五跪得范睢引才纳贤是国家强盛的根本,而人才,尤其是高才,并不那么容易引得到、纳得着。战国时期,秦国的秦昭王雄心勃勃,欲一统天下,于是四处招揽人才,求贤若渴。范睢原本是魏国人,曾周游列国,希望有所作为,但没有成功,后来因为受到陷害,不得不逃到秦国,却总也得不到秦昭王的重用。     

温哥华看彩虹

去加拿大首都温哥华探亲,我看到了多年未见的彩虹。那是去年6月的一天,在一间台湾餐馆用过晚餐,我和老伴迎着霏霏细雨回到住所。当我打开窗户时,意外地发现天空中挂着一道绚丽的彩虹!我忙不迭地招呼老伴和女儿："快,快,快来看彩虹!"　　温哥华的天空本来就朗净,雨后显得更加清澈、透明。彩虹就像一座巨大的天际拱桥横跨南北,将温哥华烘托得如同一幅鲜艳亮丽的巨幅油画。　　“你们真是少见多怪。"久居温哥华的女儿笑着说,"彩虹在这儿是司空见惯、不足为奇的。"可是,在我生活的广州,由于污染严重,起码有20年不见彩虹了。　　晚上…     

我是一个过时的科学家

我五年前脱离技术第一线,一年来逐渐脱离管理的第一线,现在已经61岁了。微软的董事长比尔·盖茨曾经讲过:“让一个60     

我人生的八次选择

被称为“当代毕升”的王选教授最近对媒体透露，他目前下面临着人生的第九次选择。一年前，在北京大学的一次精彩的演讲中，王教授讲述了他人生的八次选择。本刊从中摘选了其中的一部分，部分内容在摘选过程中作了调整，并已得到王选教授的认可．希望此文能对读者了解王选有所裨益，更希望立志于创业的年轻读者能从中获益．     

康熙笼络知识分子

人才是一种可流动资源，人才跳槽现象就是人才动态分配的真实反映。哪里的政策对人才最具吸引力，哪里的环境最适宜人才充分发挥才干，哪里就是人才荟萃的地方。     

卢维斯定理

卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美国心理学家卢维斯故事:鹰王和鹰后从遥远的地方飞到远离人类的森林。它们打算在密林深处定居下来,于是就挑选了一棵又高又大、枝繁叶茂的橡树,在最高的一根树枝上开始筑巢,准备夏天在这儿孵养后代。     

组织人事部门与产业人才高地建设

作为一个地区的组织人事部门，在履行“党管人才”的职责中，如何在打造产业经济中激活产业人才的活力．为产业经济在新一轮的竞争中提供人才技术保证？笔者有以下几点思考：     

百岁老红军康干生

2013年1月,住在湖南省军区五里牌干休所的老红军康干生迎来百岁生日。解放军总政治部,广州军区,湖南省委、省军区,以及长沙市等有关单位的代表和众多亲朋好友聚集一堂,为其祝寿。百岁老红军康干生腰板笔直,行动敏捷,精神矍铄,谈笑风生。大家见状,都称赞并羡慕康干生的健康。有一位领导说:"如今,百岁红军全国没几个,康老真是军宝、国宝呀!"康干生出生于江西省永新县,从放牛娃走进红军队伍。他身经百战,从枪林弹雨中闯过来,先后有3位     

创业应有的"十种思维"

成功的秘诀是很广泛的一个概念。忽视这些,有时候会让你左右为难、寸步难行!有些经历过挫折的创业者激情不再、变得迷惘,在经过仔细反思后发现基本都是一些小细节在困扰!1.创业者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法,一个强烈成功的想法,是奋斗拼搏的动力,没有破釜沉舟不留后路的意识,是不可能发挥自己