企业实施eHR方案的策略

“eHR”（electronic Human Resource）（以下均使用eHR）是通过信息技术实现的企业人力资源管理的完整解决方案，是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式．通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员丁服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系．保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。     

浅析中小型家族制企业人力资源管理的困境

在我国,中小企业数占企业总数的90％以上,其中70％以上都与家族制有关,因此,中小型家族制企业的发展直接影响到我国国民经济的发展状况。目前我国大多数中小型家族制企业的管理依然停留在经验管理的阶段,尤其是人力资源管理水平普遍不高,其困境主要表现在以下几个方面:     

人力资源管理外包的风险及规避策略分析

随着企业的发展壮大与现代通讯技术的日新月异,当前企业人力资源管理出现了职能业务外包的趋势。早在1989年,彼德·德鲁克就曾经指出：＂任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式。     

企业绩效管理中的误区分析

管理学大师彼得&;#183;德鲁克曾经说过：“人是我们最大的财产。”的确，随着知识经济时代的到来，人力资源逐渐成为企业的核心资源，人力资源管理正越来越受到企业的重视，绩效管理作为人力资源管理的核心职能也倍受青睐，许多企业把提高经济效益和员工工作积极性的希望寄托在绩效管理上。但由于人们对绩效管理存在     

浅析中小型家族制企业人力资源管理的困境

在我国，中小企业数占企业总数的90％以上，其中70名以上都与家族制有关，因此，中小型家族制企业的发展直接影响到我国国民经济的发展状况。目前我国大多数中小型家族制企业的管理依然停留在经验管理的阶段，尤其是人力资源管理水平普遍不高，其困境主要表现在以下几个方面：     

跨文化企业人力资源管理职能活动差异性分析

随着经济全球化进程的不断深入,以及与之相应的各国开明的政治体制和开放的经济贸易制度的建立,跨文化性的商业交互作用将越来越频繁,我国越来越多的企业正在走出原来单一的文化环境,变成跨文化的跨国公司。跨文化人力资源管理已成为影响企业生存和发展     

提高工作分析质量的几大要诀

工作分析是企业人力资源管理的基础性工作,简单来讲,就是人力资源管理在短时间内,用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段。具体来讲,它是一种活动或过程,是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。随着人们对人力资源管理活动认识的提高,工作分析的重要性也被越来越多的企业所重视。企业通过工作分析活动可以为工作再设计、人力资源规划、人员甄选、培训、绩效评价、职业生涯规划以及工作评价等提供信息。     

探析企业文化与人力资源管理之间的融合

随着人力资源管理在企业中战略地位的提升．人力资源管理不再仅仅只是从事行政性、事务性的活动,战略性、变革性活动正日益成为人力资源管理部门的关键工作;而对人力资源的获取、控制和激励、培训与开发、整合等各项功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时．这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。     

灵活高效的全员聘用合同制——郑州大学升达经贸管理学院人力资源管理案例评析

民办高等教育作为我国教育改革发展的新事物。经过国家政策支持与自身不断发展，其地位和作用已经越来越得到社会的认可。由于民办高校在办学体制上的灵活性。决定了它在不断的发展过程中呈现出不同干公办高校的独特之处．其发展经验具有十分重要的总结价值。     

HRMIS：全面提升人力资源管理效率

21世纪是信息、知识经济时代，企业的竞争主要表现为人才的竞争，人力资源成为决定企业竞争成败的关键因素，因此人力资源管理在企业管理中的地位就显得尤其重要。良好的人力资源管理与开发将有助于企业营造人才开发环境，提升竞争能力。一个企业人力资源管理工作的有效性如何是企业能否持续发展的战略性因素，而其战略性作用要想得到充分发挥，就必须采用现代化的人才管理办法。同时，21世纪是网络化(INTERNET／INTRANET)的时代，网络对企业的组织结构产生了深刻的影响，使企业组织结构向扁平化发展。因此，企业人力资源管理必须适应企业组织结构扁平化和员工自我发展与参与管理的要求，这同样要求企业人力资源管理的手段进行改变。