非正式群体规范问题考析

非正式群体规范问题考析许小东人们在其社会活动过程中，往往会自发自愿地形成各种以个人的需要满足为纽带的非正式群体。为了维护本群体的利益，在一定程度上保持群体成员的行为一致性，群体内会逐步形成一些群体行为规范标准，并要求每一个群体成员均能遵从，这就是一般...     

组织工作压力的两维管理模型构建研究

压力管理模型的构建是组织进行工作压力管理的基础。文章在对以往有关压力管理的结构模型研究进行了回顾和评述的基础上,构建了以改进工作绩效为目的的工作压力“个体一组织”两维管理模型。并从个体与组织两个维度具体分析探讨了组织压力管理工作的要点．从而丰富了组织工作压力管理模型的实践和操作内涵。     

计算机实验室中的ARP病毒防治技术研究

针对高校计算机实验室网络中ARP病毒盛行严重影响教学的情况,阐述了ARP协议的工作原理、特征及攻击类型,分析了ARP协议与ARP欺骗的关系,并从多个方面提出了ARP病毒的防治技术.     

中国优秀企业家特征综合研究

本研究汇集了１２０位中国优秀企业家个案，采用文献定量分析方法归纳总结了个案中所反映的优秀企业家特征情况。研究结果表明；①优秀企业家业绩创造的主要年龄段为４１～５５岁；②突出的业绩表现为产品与工艺技术创新与人员工作激励；③所克服的主要困难为市场环境的变动：④主要的管理变革措施有强化质量管理、新产品开发与分配制度改革；⑤突出的能力与个性品质分别为创新能力和工作魄力；⑥主要的精神品质特征为不畏风险、勇于改革、大胆进取、锐意创新。     

成功授权的关键要诀

授权是组织上层在一定情况下,将工作中的权力向下层人员委授的活动。通过授权,可使下级人员具有一定的工作自主权与决策权,从而达到把管理者从繁重的事务性工作中解放出来,集中精力于重要的管理工作方面;提高组织中下层人员的工作主动性与积极性的目的。授权能有效地促进组织中的管理升华,是促进管理进步的必要举措。 然而,从现在的授权实际状况看,授权的实行往往并不顺利。授权经常受到不愿丢舍权力的主管的抵制,许多授权又会因为下级员工种种不尽如人意的工作表现而被收回。授权失败的各种教训使我们明白,授权是一项重要的组织活动,必须认真对待,决不能掉以轻心,随意为之。根据授权活动的成功经验,良好有效的授权应注意以下几个关键要点:     

基于公共物品理论的人力资源管理

随着人事管理向人力资源管理的转变,企业人力资源管理的理念被引用到公共人事管理的领域,相应地,公共人事管理也进入到公共人力资源管理的时代。就公共人力资源而言,人们约定俗成:公共人力资源是指在公共部门(与私人部门或企业相对)工作的人员,尤其是指在国家、政府部门从事公共事务管理的人员,特别是国家公务员。一方面,客     

管理者工作内源压力与外源压力的结构模型研究

工作压力是影响工作行为的重要因素.本研究提出工作压力源可分解为工作内源性与外源性两类压力因素;据此构思认识,以管理者为研究样本对象,运用结构方程方法,探讨分析了压力源系统的结构模型及其相应影响效能.研究结果表明:①工作压力系统可由工作内源压力与工作外源压力两类因素构成;两类压力源因素相互独立.②来自工作活动本身的内源性压力对管理者工作压力有较大影响.③来自工作以外的外源性压力对管理者工作压力影响较弱.④多数管理者具有寻求紧张、有挑战性的工作的倾向.     

战略人力资源管理的两类角色理论观分析

战略人力资源管理(SHRM)是当前HRM研究的热点领域之一.但相关研究在SHRM的确切定义及SHRM研究的主体领域等方面认识仍然比较模糊.本文依据SHRM在企业战略活动中所扮演的角色,将SHRM的研究概括为两类理论观:基于企业战略性资源与能力构建的SHRM观和基于战略实施行为与活动控制的SHRM观,并据此进行了SHRM研究的分类阐述和对比分析.     

基于过程管理的智能化实验教学平台的研究与实现

针对传统实验教学过程管理中存在的问题,围绕系统性、实时性、连续性和智能性,从横向过程管理和纵向过程管理出发,采用知识点考核和时间点控制相结合的差异化智能考核方式,提出并实现了基于过程管理的智能化实验教学平台,对加强高校实验教学管理和提升实验教学质量具有现实意义.