加强和创新矿区社会管理的探索与实践

加强和创新社会管理是党和国家确定的一项重大战略任务,是国有大型企业全面履行三大责任的重大使命,也是贯彻落实各级要求的具体行动。要解决矿区居民和油田员工的生活需求,提高他们的幸福指数,最大限度地便民、利民、惠民,实现地企和谐、人企和谐、家庭和谐、人际和谐、环境和谐,就必须要牢牢抓住"百姓满意"这一出发点和落脚点,积极探索,勇于实践,加快创新矿区社会管理工作步伐,为建设和谐示范矿区提供坚实保障。     

站在新起点上构建企业文化

随着企业文化相关理论和实践探索的不断深入，企业文化发展逐步趋向由“文化建设”转向了“文化管理”。油田物业管理应站在新的起点上，引入企业文化新思维，对“文化建设”和“文化管理”进行对比分析，查找以往企业文化工作中的偏差，并结合自身企业文化实践创新思路，以期对当前企业文化发展产生积极的推动作用。     

以《纲要》精神为统领大力推进和谐示范矿区建设

2010年7月1日《大庆油田可持续发展纲要》正式下发。作为矿区服务系统的成员企业,深刻领会《纲要》精神,全面落实好《纲要》内容,关键就是围绕建设一个发展和谐、环境和谐、人企和谐,始终走在全面建设小康社会前列的现代企业,推进和谐示范矿区建设;深刻分析我们企业当前面临的形势任务,找准企业发展定位,明晰发展任务,推进发展实践,以全局的思考、统筹的思维、人本的理念,不断构筑和谐示范矿区建设的新模式、新经验、新内涵,彰显企业发展成果,服务百年油田创建。