关于社会公平的思考

通过分析公平的定义和注重社会公平的必要性,以及现阶段社会不公平的三种主要表现:改革开放以来居民收入分配差距越来越大,起点的不公平,过程的不公平,提出了现阶段可以从创建和谐的税收体系,合理调节二次分配,缩减收入分配的差距,消除行政垄断,建立新型医疗制度,特别是在农村医疗制度等方面采取措施,创建一个公平、和谐的社会主义社会。     

企业实施名牌战略之路——“春兰”成名启示

名牌象征着产品的信誉和质量,象征着市场的发展与后劲.谁争创、拥有了自己的名牌产品,谁就取得了走向市场,求得发展的通行证.本文结合我国春兰集团如何从一个县级市小厂在短短十几年内发展成为一个响誉海内外的大型集团公司的经历来探索我国企业如何实施名牌战略之路.     

浅谈中小企业的技术创新

技术创新也是中小型企业生存和发展的基本前提.中小型企业应充分利用自身技术创新的优势,克服不利因素,重视吸纳、培养创新人才并充分发挥其作用,采取正确的技术创新对策.同时,政府也应为中小企业技术创新拓宽融资渠道,创造良好的环境.     

WTO与政府经济管理职能转变的关系研究

政府彻底转变调控经济的运作方式 ,是我国进入世界贸易组织时所做的一项重要承诺。为此 ,我们应正确分析政府经济管理职能转变与WTO的关系 ,认识政府转变经济管理职能的重要性和必要性 ,提出政府如何转变经济管理职能的具体对策     

关于社会公平的思考

通过分析公平的定义和注重社会公平的必要性，以及现阶段社会不公平的三种主要表现：改革开放以来居民收入分配差距越来越大，起点的不公平，过程的不公平，提出了现阶段可以从创建和谐的税收体系，合理调节二次分配，缩减收入分配的差距，消除行政垄断，建立新型医疗制度，特别是在农村医疗制度等方面采取措施，创建一个公平、和谐的社会主义社会。     

人本管理是现代企业管理的核心

在社会主义市场经济条件下，企业管理被赋予了新的内涵，人本管理成为企业管理的核心。人本管理的实质即企业即人，企业靠人，企业为人；实施人本管理是企业摆脱困境走向成功的必由之路。日本重视人本管理使其经济崛起的事实对我国企业具体实施人本管理有重要启示。应从注重情感管理，创造良好工作环境；尊重职工民主权利，提高职工参与意识；引入竞争机制，造就公平竞争人尽其才的氛围；建立有效的激励机制，搞好人才管理等四方面推动人本管理在我国企业中的具体实施。