理顺产权关系是转换国有企业经营机制的关键

国有企业改革始终处于中国经济改革的中心地位,建立和发展社会主义市场经济固有的内容和要求,深化国有企业的改革,转换国有企业经营机制,理顺国有企业中的产权关系,使社会主义企业真正成为社会主义市场经济的主体,真正实现由行政性运行机制向市场性运行机制的转换。     

关于民营经济统计及对新生代民营经济内涵和特征的探究

为准确反映民营经济发展情况,应尽快建立全面反映民营经济发展状况的统计指标体系和统计调查体系.迄今,我国现行的登记注册类型及统计资料中没有现成的"民营"一栏,从理论上讲,只有采取迂回的办法把代表"民营经济"本质的部分计算出来,具体可以采用"倒扣法"或"累加法"来计算民营经济份额.新生代民营经济,应是以市场信息为导向,以民间资本为依托,以技术创新为支撑,非国有国营的所有制形式和经营方式的总称.其主要特征:从其主体来看,新生代民营企业家具有艰苦创业、悉心敬业的精神,具有市场取向的经营管理能力和管理方法,具有敢冒风险的竞争观念和市场意识.从其客体来看,新生代民营企业以市场信息为导向,具有可持续发展的内在基础;以民间资本为依托,具有广泛发展的生命力;以技术创新为支撑,具有可持续发展的强大动力.     

公有制实现形式:理论依据与现实依据

在坚持公有制性质不变的前提下，之所以能够探讨其多样化的实现形式，是由于所有制性质与所有制实现形式并非一回事。生产资料所有制是指人们在生产过程中对生产资料的关系体系。这种关系体系，并非像有的人理解的那样，仅仅只是财产归谁所有这样单一层次的关系，它还包含...     

韩国国有企业的管理体制及其启示

韩国国有企业的管理体制及其启示吴立平，徐丹丹国有企业是一个在现代世界各国都或多或少存在的经济现象．国有企业的形式、发展、演变亦是个国际问题．对我国来说，国有企业改革更是急待研究和解决的现实问题．在社会主义市场经济体制下，以追求利润最大化为唯一目标的企...     

积极探索有中国特色的劳动力再就业之路

组织实施好劳动力再就业工程是关系改革、发展、稳定的全局性大事 ,因此 ,必须更新就业观念 ,实现市场就业及多渠道就业 ;必须增加劳务输出 ,实行灵活的就业制度 ;必须启动经济增长 ,以从根本上解决下岗职工的再就业问题。同时 ,要健全制度 ,完善政策 ,推进再就业工程的顺利实施     

中国中小企业海外转移层次提升探讨

中小企业走出去"转移升级"包括技术转移升级、人力资本转移升级、产业梯度转移升级、赢利模式转移升级、企业组织转移升级等模式.中国中小企业需要实施走出去的一系列"转移升级"战略,包括资源要素创新输出战略、产品主动供给战略、合作共赢战略、迎进来战略等.转移升级实质上是新时期中国中小企业国际化和对外直接投资的战略转型,它与国内近年提出的推动产业结构调整、转变增长方式一脉相承.后者是转变增长方式的国内版,前者是转变增长方式的国际版.两者之间是一种互动的关系,中小企业对外直接投资的转移升级又建立于国内产业调整和结构升级的基础之上.     

关于进一步完善民营经济发展机制的思考

虽然民营经济的发展环境已经获得较大改善,但仍有一些问题没有从根本上得到解决.因此,要确立以大力发展民营经济为基点的新战略,就必须进一步构建和完善有利于民营经济发展的机制:放开投资领域准入限制,完善市场准入制度;完善和调整投融资体系,支持民营经济拓宽融资渠道;建立发展民营经济所需的社会化服务支持体系;重视自身信誉的塑造,促进自身制度的改进.     

黑龙江农业产业化问题研究

省委七届四次全会把实施农业产业化确定为建设农业强省的根本途径,农业产业化已逐步成为我省各级政府发展农村经济的工作重点和主攻方向。《黑龙江农业产业化问题研究》对我省农业产业化的现状、存在的问题及对策作了细致的论述和探讨,对进一步提高全省农业产业化水平有积极的指导意义。     

广东省与黑龙江省民营经济发展之比较

改革开放以来,广东省民营经济的迅速发展,为广东经济发展注入了强劲活力。而黑龙江省民营经济的发展与其相比仍有很大差距:如总体实力弱,所占份额低;企业规模小,集约化程度低;结构不理想,发展不平衡等。借鉴广东等地的经验,各级政府要提高认识,改善发展环境,营造舆论氛围,加强领导;同时,还要解决好民营经济发展的自身问题。     

我国民营企业成长机制构建:基于自身局限视角

为进一步促进民营企业成长,除完善非公有制经济发展的政策体系、创造宽松环境外,更应构建基于自身局限视角的民营企业成长机制:注重制度创新,完善产权结构,适时用现代企业制度替代以往“三缘”(血缘、亲缘、地缘)关系下的家族式企业制度;注重管理创新,提高管理水平,适时用“三本”(人本、资本、成本)一体化管理模式替代家族式管理模式;注重技术创新,加大科技投入,不仅追求技术的技术性、市场性,更应关注技术的民族性;加强“诚信”建设,避免道德风险,重视自身信誉的塑造;注重企业规模结构的选择及企业主业特征的鲜明性,树立“以核心能力为支撑的有限多元化经营”理念。