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行政管理学是研究国家行政管理的应用科学,是指导国家通过行政机关对国家政治、经济、文化等方面事务管理的科学,是政治学的一个分支。 我们常说政治,其实“政”和“治”是两个层 相似文献
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21世纪即将到来,我们应该把一个什么样的人事管理体制带入新的世纪?应该顺应历史发展的潮流,以发展的眼光,开放的心胸,与国际大趋势接轨。与国际接轨,指的是我们应按照大多数国家和地区一致认同、共同遵循、普遍采用的国际惯例、规则和标准来处理问题。出人才、出高素质的人才是国家人事制度的重要任务。为完成这一历史使命,我们必须从国情出发,在继承传统人事管理优秀成果的基础上,大胆探索和利用一切反映社会化生产规律、符合币场经济规律的人事领导体制、组织制度和人力资源开发和管理的规则。因此,科学管人,依法管人,与国际… 相似文献
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在行政管理过程中,多数领导;80%的时间都用于沟通协调,确保行政效能的提高。一个成功的领导者,个人才能占15%,人际关系占85%。因此,要当好科长必须善于凝聚力量。 (一)在工作思路上与领导凝结,搞好“应接” 首先,在组织上要服从而不盲从,要奉命而不唯命,要尊上而不唯上。领导者的“拍板”是代表上级的意图,必须服从,以维护领导的权威。但自己又不能当“传声筒”或“复印机”。下级对上级指示在保证大方向一致的前提下,需要结合实际灵活地执行。同时,要善于上行沟通,使自己的正确做法能及时得到上级的认同和支持。… 相似文献
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考察世界各国人事制度发展史,许多国家把改委任制为考任制,作为人事制度改革的突破口,是改革成功的一条基本经验。考任制渊源于我国,秦、汉的“考试”、“策试”就是考任制的雏型,从隋唐开始,一直延续到清朝的科举制就是完备的考任制。孙中山先生曾经非常推崇考任制,他在《五权 相似文献
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浅谈科级公务员的特点和作用 总被引:1,自引:0,他引:1
在国家公务员职务层次中,科级是公务员晋升领导职务或非领导职务的第一个台阶,是人生仕途的“始发站”。只有当好初(科)级“官”,才能晋升中、高级“官”。因此,公务员能否当好科级领导,为人民干出实绩来,关系着自己一生仕途的前景和国家行政机关的正常运作及其工作效率的提高。明确科级公务员的特点、作用,是争取做一个优胜者必备的领导科学知识。 一、科级公务员的特点 (一)晋升公务员领导职务的“第一阶” 科级公务员处于领导职务的初级档次,是公务员晋升领导职务的第一个台阶。若正确掌权用权,为民办实事、办好事、造福一… 相似文献
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公务员培训,是指对有一定文化知识和实践经验的在职的国家公务员的专业培训。按照公务员条例,对公务员有计划、有步骤地进行岗位职务培训,这是实现公务员专业化,“调整结构,提高素质”的一项战略任务,也是实现政府机构改革和职能转变,充分发挥政府职能作用的根本保证。 相似文献
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政府权力与责任是相辅相成的,提出“权力政府”向“责任政府”转变的观点,人为地割断权责之间的联系,臆造两种类型的政府,从法理、管理和哲理各种角度分析,都很难自圆其说,也与政府行政组织的原则相左,不符合行政组织的性质、执法体制和依法行政的要求。只有改革我国过分集权的领导体制,促使政府政治化权力转为法治化权力,才能从根本上增强政府的责任心。 相似文献
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