人性化管理:未来管理的创新趋势

建立现代企业制度 ,迫切需要总结中外先进的管理经验 ,前瞻现代管理的发展态势。笔者认为 ,企业的持续发展需要建立两种纽带 ,一种是利益和产权的纽带 ;一种是文化和精神的纽带。企业如果仅有前一种纽带 ,只是经济型企业 ;唯有建立后一种纽带 ,才属生命型企业。从中外管理实践看 ,人性管理能增强企业成员之间的亲和力 ,使员工奉献忠诚、履行责任和开拓创新 ,从而形成企业凝聚力、提高市场竞争力。本文就“人性化管理”问题作些探讨。一、人性化管理的理论渊源如何认识人的本质或本性 ,是管理中的重大问题。人在管理领域中定位如何、人与管理…     

浙江个私经济发展环境比较研究

发展环境的竞争正在成为一种最为重要的竞争。本文在对浙江个私经济发展环境进行基本评估的基础上,指出发展环境的改进要有利于“差异型竞争优势”的形成,要有利于向“集约型增长方式”的转变,要有利于“国际化竞争模式”的构建;并对进一步改善浙江个私经济发展环境提出了对策建议。     

"家族制"与民营企业制度创新

民营企业当前所面临的主要问题是如何从"创业结构"向"发展结构"转换,如何按照现代公司的制度框架建立科学制度体系,如何为二次创业奠定坚实良好的制度平台.然而民营企业广泛存在的家族制与实现规模经济、提升企业素质的矛盾日益凸现.深入认识和研究"家族制",变革家族企业制度,对浙江民营企业制度创新具有深刻的现实意义.本文缜密思辩民营企业家族制度,深刻揭示其弊症和局限,并对民营经济的制度创新提出了可行性对策.     

隔离带——政企分开的钥匙

政企分开作为现代企业制度所必备的基本内容之一,其重要性日益得到理论界的认同,其紧迫性也逐步得到企业界的重视。政企分开问题讲了许多年,一个时期以来经济理论和改革实践也对此有较多的探索,但人们似乎对其还存在许多模糊认识,对它的分析也较粗疏,在实践中更是没有一套严密的科学的操作方法。所以有必要对这个老生常谈的问题作一深层次的探究。只有解决这个重点和难点,企业改革才能取得实质性突破。     

家族企业制度变迁的需求诱致与供给制约

家族企业作为一种具有生存特质和广泛存在的企业组织形式,其制度非均衡状态和潜在利润希冀所形成的制度需求,将诱致制度主体进行制度变迁,从产权结构一元化到多元化、内部产权边界混沌到清晰化、流量产权虚置到动态化、产权封闭性到开放性;但由于制度变迁主体、非正式制度安排、传统家庭制度、信任制度缺乏的制约,其变迁过程并非一蹴而就。本文结合浙江省家族企业发展的实践,根据对乐清的实地调查,对家族企业制度变迁的需求诱致与供给制约因素进行了分析。     

浙江家族企业产权制度创新探索

家族企业的产权制度具有浓厚的血缘、亲缘和地缘性,是家族企业效率低下的重要制度根源,也是制约家族企业发展的症结所在.近几年来,浙江一些家族企业对产权制度创新作了多方面的探索,建立了科学而合理的产权结构和层级,为全省家族企业的发展提供了有益的借鉴经验.     

文化管理是现代企业管理发展的重要方式

本世纪８０年代以来，随着经济与文化一体化进程的加快，管理者们逐渐重视文化对企业管理的实践价值和深远影响。企业管理与文化的融合，即以经济与文化一体化为价值导向，从企业科学管理发展到文化管理是管理发展的重大趋势。信息时代赋予文化管理以极大使命，它使企业人得到全面发展，使文化人回归精神的家园。柔性管理的运用和发展，更是文化管理精华的生动展现。文化管理是现代企业管理发展的重要方式，将使２１世纪企业在知识经济时代顺应时势、文化制胜     

浙商反哺发展研究

浙商反哺发展是浙商发展的必然,也是浙商故乡情结的体现."省外浙商回归工程"的实施,旨在充分调动广大在外浙商参与家乡建设的主动性和积极性,旨在引导资本、资源、人才、信息和技术等优质要素的回流.淅商反哺发展是对浙江经济的产业衔接和优势互补,有利于浙江经济的"腾笼换鸟",促进浙江产业结构的升级和优化.今后要建立良好的投资环境,提高对浙商的服务水平,为省外浙商反哺浙江开通绿色通道,加强浙商反哺的促进机制建设,积极吸引在外浙商回乡投资创业,努力实现"低端产业出去,高端产业进来"的良性循环,大力推进浙商回归工程的实施,实现浙江经济和"浙江人经济"的联动发展.     

论加强民营企业人力资源开发

人力资源是影响民营企业绩效的最重要因素 ,当前民营企业在人力资源开发方面存有许多不足 ,必须要建立科学的人才结构、加强人才的系统管理、加强管理沟通、提高员工的满意度、实施人性化管理、积极推进民营企业文化建设 ,为民营企业健康持续发展奠定坚实的人才基础。