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改革开放以来 ,我国对企业管理者的收入分配制度进行了多次调整 ,从最初的承包制、资产经营责任制、租赁制、委托代理制等形式发展到 1 994年开始在国企中推行的年薪制。但各种分配制度的实施效果、激励效果难以令人满意。根据中国企业家协会的调查显示 ,约82 .64 %国企经营者认为 ,影响我国企业经营者发挥作用的最主要的原因是“激励不足 ,积极性没有真正发挥”。国外调查数据亦表明 ,激励不足尤其是对企业高级管理人员的激励不足 ,是造成企业运作困难、效益不佳的关键因素之一。股票期权 (期股制 )是发达国家广泛采用的形式 ,也是激励管理… 相似文献
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