这个夏天注意查收我的想念

锦色并不知道,这只是个开始。几日后的教室门口,杜小白带着一群人截住她,他双臂将锦色圈在墙壁上,眼神坏环地说是什么让你拒绝我?     

健康歌

~~健康歌@张秦$山西省广播电视局!退休干部 @火丁!离休干部     

市场经济大震荡——民族地区面对市场经济心态录(下)

一"有同志认为:社会主义要完成计划经济向市场经济的过渡,我们计划部门就成了摆设……"内地前进一步,我们就得前进十步,或百步.目前靠政府投资,已行不通;靠自己,基础太差;靠兄弟省市,又不太现实.那么,到底靠谁呢?……"完成计划经济向市场经济的过渡后,计划部门是否就成了摆设?西吉,西北回民哲赫忍耶门宦宗教活动中心,宁夏扶贫攻坚战的主战场,国家"三西"地区解决温饱的重点县.面对市场经济,人们的疑惑是:西吉一下子能从     

中国最大特区的民宗厅厅长──记海南省民族宗教事务厅厅长王亚保

１９９５年初 ,时任海南省计划厅副厅长的王亚保同志调任省民宗厅厅长。对曾长期在本省民族地区担任过公社书记、县委常委、副县长、自治州委常委、副书记、三亚市政府负责人的他来说 ,民族工作是再也熟悉不过的。然而 ,王亚保深深感到 ,只有脚踏实地做好每一项工作 ,才无愧于党和人民的信任。因此 ,他认真学习 ,努力实践 ,为党的民族工作无私地倾注了自己的心血。“加快民族地区经济发展是民族工作的中心。”他深入调查、选项目、找资金 ,致力于帮助民族地区发展经济海南省少数民族大多聚居于中南部山区。由于诸多因素的制约 ,至今还有十多…     

卑微的守候

"没有人知道,在这个茫茫的都市里,会有一间不起眼的停车场值班室,在那里,正日夜守候着一份卑微的希望。"     

工会在我国民主文化建设中的作用

民主的最终实现必然是民主制度建设与民主文化建设的有机结合;贯彻落实科学发展观,建设社会主义政治文明,民主文化建设任童道远;工会参与社会主义民主文化建设,这是党的要求,是工会组织特性的内在规定,也是职工群众的强烈愿望.     

他的名字，是刻在我身上的痛

你说，把我的名字刻在你的身上吧，那样，你才完全是我的。从此，我就为你戴上了枷锁……     

电子商务在税收方面存在的问题及对策

电子商务主要是基于国际互联网无纸化的商务活动。从电子商务的交易方式上看,网上贸易具有虚拟性,交易实体数字化与无形化,交易无国界与无地域性,贸易方式更灵活,缺少中央控制等特点。电子商务的广泛开展对现行税收体制产生了深远影响。电子商务高度开放性、流动性和隐匿性的特点,给税收征管带来难题,造成税款大量流失,因此应采取有效措施解决这一问题。     

元人郝经文学主张渊源及其内涵

元人郝经文学主张渊源及其内涵火玥人近几年，学术界兴起“元代文学研究热”，许多学者就元代诗歌、元代文论诸方面尽述己见，使元代文学研究摆脱了以往薄弱的状况，成为日益受人关注的新领域。在整个元代文学研究中，活跃在元初北方诗坛上的诗人及其作品颇受重视，成为研...     

案例图漫管理新曙光

2006年,我国管理界迎来的第一件大事,我国首部图漫版《岗责提高绩效》新成果在京问世了。《岗责提高绩效》图漫版一书是国家软科学案例库研究计划项目重点课题之一,它是由企业实践工作者、理论家和专家教授历经一年半时间完成的一项新成果;也是对中国北车集团永济电机厂(简称永电厂)《岗责管理》案例的又一次提升和版本的创新。《岗责提高绩效》图漫版的出版,对于进一步推动管理中国化具有实证意义;同时也给我国企业界和管理界带来新的思考。第一,中国管理只有自己来创造。在中国探索管理是一个比研究经济学更困难的事情,虽然管理是一个永恒的主题早已被人所知,但是管理最容易使人大而了之;但管理常常叫人忘记和替代。从20世纪80年代开始,我们学习和引进西方管理已快30年了,我们向西方学到了什么?又创造了什么样中国管理?长期以来,我国管理主流理论和话语权更多地还掌握在少数人手中,有些人认为:搞市场经济中国缺少经验和理论,只能学习和使用西方现成的管理理论。《岗责提高绩效》图漫版成果的问世,再次证明了中国管理不是拿来西方的本本,它首先是来自企业需要和实践的创新,从国情出发创造出中国自己的管理。第二,企业是管理的主人。在中国转型伟大变革的时期,谁是管理的主人?不少人习惯将专家教授当作管理唯一的创造者。在当今中国,实践创新已成为管理本土化的主流,在中国解决对企业管理的认识和理论提升,没有企业的参加和支持是很难实现的。永电厂案例调研实践再一次证明,只有企业成为管理的主人,实践才能主动地上升为理论,理论才能自觉回到实践中去。全国企业界和管理界要向永电厂那种发扬管理主人翁精神。第三,管理改变生活。《岗责提高绩效》图漫版是从内容和形式上传播我国企业管理科学,使知识转化成财富的一次新探索。管理改变生活在永电厂不是一句空话。永电厂不但自己创造出来《岗责管理》管理科学,而且也从书本上把管理解放出来,变为从领导到员工每人一册,学得懂、看得见、用得上的管理手册,在永电厂这样的管理科学不但成为提高企业效率的重要因素,也会成为全体员工生活之中对生活态度、人生价值、追求理想一种新的知识。为了反映中国企业案例研究最新水平,满足广大读者对案例图漫的需求,本刊从第五期开始对《岗责提升绩效》(案例图漫版)进行转载。