海尔的人才管理"经"

面对知识经济的挑战,海尔集团公司把掌握和运用知识的人才视为企业成功之本,从过去的重视资本积累扩张,转向重视人才和智能资本扩张管理,实施人才"第一产品"战略,保证了企业持续发展的动力.海尔在求才、用才、育才方面有一套管理体系,值得其他企业学习和借鉴.     

毛泽东邓小平行政人格观比较研究

权力民授是毛泽东、邓小平行政人格观形成和发展的逻辑起点,党性和个性的统一则是他们关于理想行政人格的价值诉求.由于两代伟人所面对的历史任务的区别,他们对行政人格特质要求也有不同的侧重点,在具体的行政人格塑造途径上,毛泽东强调思想改造的作用,而邓小平更重视制度的功能.     

基于制度视角的行政人格冲突研究

随着政府改革的深入,行政人在执行公务过程中所表现出来的心理与行为方面的矛盾或混乱状态是目前相当普遍的一种现象。我们把这种现象称做行政人格冲突,并从行政制度对行政人格塑造的功能入手对它进行分析,找到了行政制度存在的理论预设偏颇、系统耦合性低下以及实施机制扭曲等缺陷,认为这是行政人格冲突的根本原因。     

浅谈经营者劳动的性质与特点

一、社会主义的经营者劳动的性质: 当今社会主义经营者所面临的新的挑战是: 1.社会范围内兴起的新技术革命必然引起产业结构、企业内部结构的深刻变化; 2.经济体制和政治体制配套改革进行,使企业不断增强活力。这两个课题经营者必须认真思索,这就决定了经营者本身必须具有不断吸收当代最新科技成就和管理知识尽快赶上国际先进水平的能力,这就要求经营者努力学习掌握现代化管理知识,扩大知识视野,了解经济理论,政治理论,科学技术等方面的最新知识,从而迫使经营者必须努力学习,达到有广博知识水平。从中不难看出,社会主义的经营者具有一种非常繁重的脑力劳动性质。经营者运用组织的、政治的、技术的以及心里方面的手段、方法,以激发、利用下属的积极性,并满足他们本身的追求和需要。     

论公共组织管理层团队创新能力建设的紧迫性

中国加入WTO后,越来越多的西方先进的东西开始进入中国这个具有巨大市场潜力的古老土地,他们不但带来了资金,而且还带来了全新的经营理念、管理模式和竞争意识。新的理念与传统模式,新的思维与惯性管理,新的能力与旧的经验时常会发生冲突和碰撞。本文首先提出了公共组织管理层团队创新能力的概念,然后分别从公共组织管理层团队创新能力建设是对时代挑战的回应,是现代市场经济发展的要求,是公共组织核心能力建设的重要组成部分,能促进人力资源管理和组织结构的创新,是落实我国公务员创新能力建设的重大举措等5个方面谈了我国政府管理层团队创新能力建设的紧迫性。     

直驱风力发电机机组常规巡检和故障处理

正随着风电场的大力推广,风电场的运行维护显得愈加重要,风电场的维护主要是指风力发电机组的维护和场区内输变电设施的维护。风力发电机组的维护主要包括机组常规巡检和故障处理、年度例行维护及非常规维护。一、机组常规巡检为保证风力发电机组的可靠运行,提高设备可利用率,在日常的运行维护工作中建立日常登机巡检制度。维护人员应当根据机组运行维护手册的有关要求并结合机组及箱变运行的实际状况,有针对性地列出巡检标准工作内容并形成表格,工作内容叙述应当简单明了,目的明确,便于指导维护人员的现场工作,一般情况下箱变及风机十