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和其他新兴行业一样，物业管理企业要生存和发展，首先要得到服务对象——业主的认可。江光物业管理中心引入了旨在倡导管理以人为本、以优化环境为基础、以优质服务为中心、以文化建设为上升台阶的可持续发展的新型物业管理。一、转变观念是关键１９９９年以前，江光小区的建设基本上处于计划经济模式，房屋维修、绿化美化、环境卫生等都是靠厂里出钱，随着市场经济的建立以及住房市场的推出，小区内的房子也绝大多数成为个人的私有财产，业主要享受服务必须支付一定的费用，因此关键在于物业管理与业主之间关系的理解上。作为一个新兴行业… 相似文献
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