组建国有粮食企业集团的构想

粮食价格和经营放开以后,国有粮食企业由于实行承包经营,企业“各自为战”,“以粮为主”的企业在多渠道经营的竞争中打不开局面,市场占有率没有上升,规模经营难以形成,在市场竞争中显得无力。同时由于银行利率上调,利息剧增,物价上涨,成本增加,造成企业利润减少,亏损增多,处在困境中。面对这种将在一段时间难以改变的现实,组建企业集团是一条可探索的出路。企业集团的内涵和特点许多专家学者都作过潜心的研究和论证,这里不再赘述。组建国有粮食企业集团,以便能够集中人力、物力和财力,充分发挥国有粮食企业的综合功能,形成规模经营,在与国内国际市场对接中,参与大流通,占领大市场,做成大生意,获得     

粮食企业规范化管理刍议

粮食企业一直是政策性亏损单位。它的基本功能是在粮食的“购、销、调、存、加“五个方面。它在国家粮食统购统销中扮演着一个中间人的角色,事事靠国家,没有也不重视自身的经济效益,亏多少都由国家财政负担。它以行政手段执行指令性计划管理企业,缺少按经济规律办事的观念,管理落后,粗效性、随意性大,企业没有活力。近几年在改革中国家调整了对粮食企业的政策。粮食企业实行了厂长负责制,承包经营,目标管理,     

关于发展我国粮食经济几个问题的思考

粮食经济是国民经济的重要组成部分,与农业经济和商业经济密切相关,主要是由粮食商品生产和粮食商品流通构成的。粮食商品生产,是粮食商品流通的基础;粮食商品流通,是粮食经济运行的实现和发展的动态过程。因此,研究我国粮食经济的发展问题,要侧重在粮食生产和粮食流通这两个领域。主要是解决生产和流通方面,在政策上、体制上存在的问题,其实质是国家与粮农、粮食产区和销区之间的经济利益关系问题。     

谈国有粮食企业的发展

粮食经营放开后，国有粮食企业遇到重重困难，举步维艰。面对这种形势，粮食企业怎样生存和发展呢？回答是明确的：只要解放思想、振奋精神、坚定信心、深化改革，积极贯彻邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和十四届三中全会《决定》，粮食企业不仅能生存下去，还会从低谷回升，走向新的发展之路。坚定落实“一业为主，多种经营”方针是国有粮食企业发展的根本出路粮食商品的属性，决定国有粮食企业必须保持主渠道地位和发挥主渠道作用。粮食不仅在我国乃至世界都是一种最敏感的特殊重要的商品。它情系国计民生，理在稳定大局，旨在支…     

转换国营粮食企业经营机制的深层思考

随着经济体制改革的深化和有计划商品经济的发展,要求国营粮食企业必须转换经营机制,逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的社会主义商品生产者和经营者。 粮食企业实行“四自”经营是建立社会主义有计划商品经济的新体制决定的 思考之一:建立社会主义有计划商品经济的新体制和计划经济与市场调节相结合的运行机制,决定了我国粮食流通领域主渠道的国营企业,必须实行与之相应的“四自”经营机制。