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1.
关键业务流程的选择   总被引:2,自引:0,他引:2  
以某分销企业实行业务流程重组(BPR)为例,论述进行关键业务流程选择时的参考原则:满足战略目标要求、效率低下流程优先、重组阶段性收益最大化;提出关键业务流程选择方法的四个阶段:经营战略回顾、关键成功要素分析、现有流程诊断、关键流程确认.  相似文献   
2.
基于财务杠杆对企业投资的约束效应,本文利用我国上市公司1999-2006年的面板数据,实证检验了财务杠杆对企业价值的影响.实证结果显示,在我国上市公司中,财务杠杆对企业价值在总体上具有显著的正面影响;企业成长性对这种正面效应会产生影响;不同期限负债对企业价值的影响是不同的,流动负债对企业价值的正面影响要高于长期负债.  相似文献   
3.
作业成本计算 (ABC)已经成为当前企业管理中的一种有效工具 ,而有效地取得完整、准确的数据 ,成为当前 ABC应用中的一个关键环节。本文结合项目实践探讨了 ABC数据收集应该遵循的原则 ,并且对数据收集方式的特点进行了探讨  相似文献   
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