公司法人治理结构的关键：法人治理、分权制衡

目前我国国企公司化改制中 ,仍然存在这样或那样的问题 :如政府委任董事长、董事、总经理、经理等不规范行为时有发生 ,股东大会的最高权力受到剥夺 ;党委书记、董事长、总经理三职一人兼任 ,董事会成员与经理人员高度重合的现象并不鲜见 ,所有者、经营者制衡关系和国有资产管理、监督、运营的体系机制受到扭曲 ,权力过分集中 ,监督严重弱化 ;党委会代替包办董事会决策或董事会的决策仍需政府审批 ,多头领导的局面依然存在 ,公司法人治理起码的规则遭到破坏 ,等等。之所以出现这些违背建立现代化企业制度初衷违反“公司法”的现象 ,究其原因…     

城市商业步行街景观适应性系统的构筑

商业步行街是一个城市的窗口,是一个城市商业繁荣的标志,更是城市景观的集中表现。因此,商业步行街的景观适应性非常重要,它是一个庞大的系统,包括经济适应性、环境适应性、建筑适应性、文化适应性等。本文在分析商业步行街景观适应性系统的基础上,以长沙黄兴路商业步行街为例,探讨商业步行街的景观适应性系统的构建。     

关于我国利用外资政策的冷思考

对于广大发展中国家而言,寻求经济的快速发展,积极有效地利用外资是必要的。但是,外资是一把"双刃剑",并非越多越好,这涉及到利用外资的适度规模问题,而外资的规模在很大程度上又是由政府的外资政策所决定的。因此,掌握适度规模的外资以期得出适度的外资政策显得非常有意义。     

湘西州旅游业发展的战略匹配分析

湘西州旅游资源数量多,品位高,种类各异,特色突出。整合旅游资源,加速区域合作,实施精品战略,是加速湘西州旅游业发展的最佳选择。     

加快与华南经济圈接轨 促进湖南经济快速发展

华南经济圈的腾飞，为湖南经济的发展提供了参照体，给产业优化带来了新机会，为商品外销提供了大市场。湖南应该充分有效地利用这一历史性机遇，尽快实现与华南经济圈的经济体制沟通、内外市场接轨和产业梯度衔接。     

论我国区域经济发展中的效率与公平关系

区域经济发展应该坚持效率和公平的统一。然而,在特定时期内,效率与经济公平虽是一致的,但效率与社会公平则是矛盾的。要实现效率与公平的一致性,文章认为,关键在于坚持“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的科学发展观,不失时机地在一些重要领域和关键环节实现改革的新突破,增强改革措施的协调性,强化政府社会公共职能,建立新的合理的利益关系协调机制和社会保障体系,迅速提高落后地区的投资边际收益率。     

湘西旅游发展战略的匹配分析

湘西旅游资源数量多 ,品位高 ,种类各异 ,对湘西旅游发展进行正确的战略匹配分析是开发利用旅游资源和发展旅游业的重要前提。本文在详细地分析了湘西旅游资源的内部条件和外部环境基础上 ,提出湘西旅游大胆发展战略。并比较详细地分析了其旅游发展的具体措施     

湘西州旅游业发展的战略匹配分析

湘西州旅游资源数量多，品位高，种类各异，特色突出。整合旅游资源，加速区域合作，实施精品战略，是加速湘西州旅游业发展的最佳选择。     

旅游服务创新的四维度模型分析

基于服务创新四维度模型,提出旅游服务创新包括四个要素:新旅游服务概念,新的游客界面,新旅游服务传递系统,新技术选择.指出:一项新旅游服务的出现通常意味着新服务概念的形成,同时开发出一个新的旅游服务传递系统,员工也要改变传统的工作方式及其与游客间的关联和作用方式,并在必要的时候使用先进的技术支撑.     

整合创新,深度开发南岳旅游资源

<正>南岳自然风光秀冠五岳。南岳既有隽秀妖媚之神韵,又有雄伟挺拔之态势,既有美丽飘逸的形状,又有深厚博大的内涵。令人心摇神荡,流连忘返。南岳有五岳庙中规模最大的南岳大庙(唐开元十三年)、宏伟壮观的祝圣寺(唐天宝初年)、著名道教圣地黄庭观(唐高谊武德元年)、上封寺(原为道观,隋朝炀帝大业年间改为寺庙)、玄都观(清光绪年间)、“六朝古刹、七祖道场”