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目标成本法体现了战略管理的理念,是目前较为流行的成本管理模式,它将成本视为企业主要的竞争因素,在产品开发小组内部进行成本管理.但是,对于高新技术产品来说,由于其产品技术要求高,共享资源复杂,应用目标成本法带有明显的局限性.针对这一问题,西方学术界新近提出高新技术产品要提高成本竞争力,必须跳出产品开发小组的篱笆,围绕产品开发项目管理成本,并就此提出了一些新颖的成本管理方法,这些方法有:建立平行的成本开发小组、成本的模块化设计、明确的成本战略、零部件与流程的通用化以及设计产品开发平台.  相似文献   
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