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从国际竞争的大背景下看处于行业领先地位的国有企业,其品质管理还普遍存在着技术水平低、员工素质差、用户支撑脆弱、新品开发能力低等战略性缺陷。国企行业领先者若要在新世纪以品质制胜,应当发展拥有自主知识产权的世界先进的核心技术体系,提高员工的素质和责任心,进一步完善品质管理的各项制度,建设开放性的企业文化系统,既实现日常管理的规范化,又使企业的每一位员工都富于活力和创新精神。 相似文献
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为了实现国有资产的保值增值，盘活国有资产存量、获得规模经济已成为当前国有企业改革的重点。以资本为纽带、以企业购并为核心的资产重组，有助于形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团，改变以往我国国有企业普遍存在的规模小、同构化的“小而全”局面... 相似文献
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