领导者要把牢骚当成一面镜子

“兼听则明，偏信则暗”，这是领导者都熟悉的道理。但是，从领导者的惯常心理看，都希望听到肯定性的评价，即使是听不同意见，，也希望意见是建设性的，有真知灼见，而且提意见者态度要好，方式、方法和场合都要得当。这种心理是可以理解的，但却很不切实际，若一味地抱着这种态度去听取不同意见，实质上是堵塞言路、闭……     

论《子夜》中交谈的类型及功能

通过以《子夜》中的几个交谈的场景为文本,就交谈的类型及功能作简要分析,其目的在于探讨"交谈"这一叙述方式在小说创作中的作用。     

我国古代奢俭的划分标准初探

本文在对我国古代奢俭的主要代表思想进行概述的基础上,归纳了其主要是以等级观念、基本需要的满足和收入来源方式作为划分手段,且存在着两种划分形式。本文对古代奢俭的划分标准形成的历史背景进行简略的分析,指出古代奢俭的划分标准在今天对我们仍然具有正面和负面的影响。     

被部属误解怎么办

受个人阅历、个性、思想方法以及角色的制约,领导者和部属之间对事物的认识会有一定的差距,领导者一时被部属误解也是难免的.能否成功地消除部属的误解,关系到领导绩效的大小,也关系到领导威信的树立.因此,领导者必须正确对待部属的误解,尽快消除误解,建立和谐的上下级关系.