浅谈企业管理中激励机制的作用简

管理是科学,更是一门艺术。人力资源管理是运用最科学的手段,调动人的积极性,充分发挥个人才能,真正做到“人尽其才,物尽其用”。激励这个概念用于企业管理,是指激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成任务,实现组织的目标。可以说,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。     

浅谈国有事业单位人力资源管理问题及对策

自改革开放三十多年以来，我国经济、科技均有长足的发展，事业单位从无到有、从小到大，走过了漫长坎坷的发展道路，相应的人事管理理论和实践也得到了很大程度的实践和提升，但是事业单位人力资源管理仍还存有很多认识上的误区，并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力，与单位发展战略脱节。本文通过对国有事业单位人力资源管理概念、存在问题的分析，提出了解决相关问题的几点对策。     

浅谈现代企业员工职业生涯早期阶段的管理研究

本文对员工职业生涯早期阶段的特点及任务进行了分析，并就这一时期企业层面应做的工作进行了一定的研究，以促进员工在顺利完成企业目标的同时有效地实现自我价值。一般来说，企业员工的职业生涯可以分为早期、中期和后期三个阶段，而职业生涯早期阶段是指一个人由学校进入企业并逐步适应企业的过程，一般为职业生涯的前五年。由于职业生涯早期对于员工来说有着奠定职业发展基础、确定职业生涯目标的作用，因此，对于员工职业生涯早期阶段所面临的问题和管理任务进行研究，具有非常重要的意义。