我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法.通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题.针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施.     

银行信贷风险的防范与化解

随着经济全球化的发展和加入WTO的需要,我国经济建设和社会各项事业均需与国际接轨,我国银行信贷资产质量不佳也日益受到人们的广泛关注。本文在系统阐述了银行信贷资产现状的基础上,从银行外部和内部挖掘了信贷风险产生的深层次原因,并据此提出了防范和化解银行信贷风险的对策。     

论大学的品牌战略

品牌是大学非常重要的无形资产,它可以提升大学形象,具有稀缺性、长久性、独特性与难以模仿性的特点.论文从什么是大学品牌和大学品牌战略出发,对实施大学品牌战略的现实意义进行剖析,提出了打造校长品牌、创建特色学科、力推知名教师、培养品牌学生以及加强校园文化等一系列实施品牌战略的具体措施.     

我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法。通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题。针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施。     

论大学的品牌战略

品牌是大学非常重要的无形资产,它可以提升大学形象,具有稀缺性、长久性、独特性与难以模仿性的特点。论文从什么是大学品牌和大学品牌战略出发,对实施大学品牌战略的现实意义进行剖析,提出了打造校长品牌、创建特色学科、力推知名教师、培养品牌学生以及加强校园文化等一系列实施品牌战略的具体措施。     

低碳经济下的河北沿海区域创新研究

低碳经济是"十二五"规划中的一个重要发展目标。创新是经济增长的动力源泉。本文分析河北沿海区域的创新资源禀赋探讨区域创新在沿海区域经济发展中的作用,提出河北沿海区域创新的主要内容。     

秦唐沧沿海区域文化创新路径研究

国家"十二五"规划纲要已正式出台,其中,"重点推进河北沿海地区区域发展"的表述颇为引人注目。由"秦唐沧"组成的河北沿海区域在国家生产力布局中获得了明确定位。经济和文化,要两手抓、两手硬,在经济发展的同时也迫切需要区域文化的创新。本文就区域文化创新产业的内涵及现状、创新的必要性和创新的途径3个方面进行了调查分析,以期达到创新秦唐沧沿海区域文化的目的。     

中小企业加强企业文化建设的探讨

我国的中小企业在国民经济和社会发展中发挥着越来越重要的作用,论文从分析中小企业建设的必要性入手,对我国中小企业存在的认识不足、核心价值观缺乏、家族色彩浓厚、创新精神不够等进行了分析,在此基础上提出了我国中小企业的企业文化建设的对策措施。     

河北沿海区域矿产资源承载能力与产业布局研究

矿产资源是人类生存与发展的重要物质基础。矿产开发业是国民经济与社会发展的基础产业。为保证河北沿海经济健康、持续、快速地发展，需要更加合理、有效地开发利用矿产资源。本文首先阐述了沿海区域矿产资源承载能力的现状，进而深入分析矿产资源承载能力与产业结构之间存在的矛盾，最后提出了解决矛盾应该采取的有力措施和对策。     

河北省沿海区域水资源承载能力分析

本文对河北省沿海区域水资源的自然赋存状况进行分析,认为上述地区基本上接近于绝对贫水水平,水资源的承载能力很低,限制了地区经济的发展。在调查分析基础上,本文提出了解决和改善的方法,从水资源实际状况出发,合理进行产业布局,对现有水资源进行优化配置和节约保护,建设节水型社会,使河北省沿海经济协调、可持续发展。