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1.
随着国有企业各项改革的持续推进,旧有的工资体系和工资制度不能适应企业内外部环境的要求,逐渐成为制约国有企业发展的桎梏,这在国有生产型企业中表现较为突出.本文运用薪点制这一先进的薪酬设计理念,结合国有生产型企业的特点,分析了国有生产型企业在改革期引入新型工资制度时面临的主要问题,并针对这些问题提出了相应的对策与设计技巧,为国有生产型企业的薪酬改革实践提供了方法引导和工具支持.  相似文献   
2.
知识型员工是企业的中坚力量,是企业发展的强大动力,然而目前国内企业对知识型员工的福利激励机制存在很大问题,模式单一、阶层福利、供需失衡等是导致知识型员工福利满意度低的主要原因.本文引入弹性福利制度,依据相关数据支持,通过合理设置福利项目、加强员工沟通、提高员工参与度等措施研究如何有效激励知识型员工,为企业创造更大效益.  相似文献   
3.
中国这样一个人口大国,人力资源质量不论是整体水平存还是地区分布或是结构比例都存在着不均衡。关于人口与经济的探讨也是自古有之,但新时期中国人力资源质量对经济增长的作用远远超过单纯数量增长对经济的推动。要在新时期实现新任务,就需要我们加强对人力资源质量的重视,带来中国经济发展的新浪潮。  相似文献   
4.
人力资源可以帮助组织取得竞争优势,但前提是人力资源实践是系统的,并与组织战略具有一致性。本文在问卷调查的基础上,对国有企业与外资企业人力资源管理的系统性和一致性进行了实证分析与研究,指出了国有企业、欧美企业和日资企业在人力资源管理的战略一致性和系统性方面的差别,并分析了原因。  相似文献   
5.
外资并购国企的正负效应及对策   总被引:7,自引:0,他引:7  
外资并购国企从宏观上能够促进我国产业整合和重组 ,合理配置资源 ,推动我国产业结构优化与升级 ,引入竞争机制 ;从微观上能够通过技术溢出、管理溢出等方式推动国内企业技术进步 ,提高国内企业管理水平 ,提高国内人力资源的素质。但外资并购也可能造成产业垄断 ,导致我国企业对外资企业的技术依赖 ,削弱我国企业的技术创新能力 ,并可能造成国有资产流失 ,失业加剧等。在现阶段 ,我们必须站在战略高度 ,从调整利用外资政策 ,完善商务环境方面积极应对外资企业对中国国企的并购活动 ,也必须善于利用政策杠杆和市场机制 ,限制外资并购国企中的种种负面效应。  相似文献   
6.
随着新经济时代的来临 ,企业文化在经营管理中起着越来越重要的作用 ,并将成为新世纪最强大的管理工具。任何企业都有一种最适合其生存与发展的企业文化。本文在提出对企业文化的基本认识的基础上 ,对如何塑造优秀企业文化进行了进一步的探讨。  相似文献   
7.
国内乳品业的"龙头"伊利公司,20多年来一直保持着较好的成长业绩,获得了很多让人艳羡的荣誉.同时,近年来崛起于同城的蒙牛公司,也因快速成长和成功扩张创造了一个个神话.伊利公司的成长验证着持续发展,蒙牛公司的成长诠释着快速提升,同一产业内两种不同的企业成长模式引起了社会的广泛关注.  相似文献   
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