项目管理的创意研究

项目管理在我国引入时间较早，但发展较慢，创意较低。主要表现为未形成专业化，与日益广阔的市场不适应，知识应用赶不上需要。为此，应该建立资质认证制度，实行市场化管理，广泛采用新知识，提升我国项目管理的水平。     

当代企业科学管理及其实现条件

自从“管理”进入人类的观念形态以来，其内容和实现方式在不断的发展和变化。当企业管理经历了传统管理、科学管理，进入现代管理阶段的时候，其内容和实现方式、实现条件更加丰富和多变。在现代市场经济条件下，日趋激烈竞争的局面，迫使企业必须加强科学管理，以争取生存空间。本文试图对当代企业科学管理及其实现条件加以探讨，以提高企业的科学管理水平。一、什么是企业科学管理众所周知，所谓管理就是管辖和治理，即管理者为了一定的目的，在所管辖的范围内对管理对象的一系列组织和实施，如计划、组织、指挥、控制和协调等。这是管理…     

西部油气资源接替的可行性论证

能源供应关系到国民经济的发展,人民生活的提高和国家防务的安全。因此,世界各国都十分重视这一问题,并依据本国的经济发展和能源特点分别制定出不同的能源政策及能源发展战略,我国油气资源丰富但勘探程度较低,因此应选择以勘探开发本国油气资源为主的接替战略,而西部的资源及勘探状况决定其正是我国油气资源发展的重要战略接替区。     

论资产经营的管理导向

资产经营不同于一般的生产经营,从其发展及实践过程看,亟待需要管理导向。通过其特征及管理导向分析,企业应该不失时机地实行责任保证、运营思维转换、运营方式转换及组织配套,以进行有效的资产营运。     

知识经济的兴起对企业管理的修正

知识经济的兴起,必然引起企业管理的深刻变革,但最主要的影响是管理职能的转化、管理模式的转化、激励制度的转化,以及产权结构的变化所引起的知识资产管理的转变。因此,企业要做好迎接知识经济到来的准备。     

从文化与企业管理的关系谈我国企业文化建设的思路

化与企业管理的关系密不可分,我国传统化对现代企业管理的影响也是全方位的。通过对我国传统化的剖析,揭示了化在企业管理中的作用,并指出了新时期我国化建设的思路。