不要给自己偷懒的理由

正目前全国多所高校涌现出了"起床协会",激励学子起床。吉林大学"同学,还睡呀"微信公共账号创立者之一张天译把这句"床协名言"常挂在嘴边。在他看来,实现中国梦,不如从每天早上少做一会儿梦开始,毕竟成功或许永远不会等待睡梦中的人。确实,目前学校中有一小拨自我迷失、自我放逐、自我减压的人儿,赖床不起、"宅"寝电玩、终日刷"微",提不起精气神,一定程度上就是梦想缺失的外在表征。究其原因,或是经过搏杀后进入理想学校时的片刻休憩与放松,或是暂时没有找到生涯支点而裹足不前,如此,尚可理解。只是有些同学从"急性"渐成"慢性",从"慢性"直至"病入膏肓",从此断了"弦",再也没有了奋斗的目标与前行的动力。这就需要外力干预,"床协"就是一种顺势应运而生的朋辈互助。     

内心的力量左右你的职业生涯

近年来,毕业生人数年年攀升,社会竞争日益激烈,不少在校生还未毕业就已感觉到当前的就业形势严峻。求职就业直接考验着每一名学生的心理素质。对于在校生而言,学习、成才、就业是重要的课题,职业生涯规划是贯穿其中的主线,个人强大的内心力量、良好的心理素质则是实现这三者的关键。     

我国中小企业债务融资的风险及防范

中小企业是推动国民经济持续发展的一支重要力量,我国中小企业的发展问题越来越多的被理论界所关注。就目前来看,我国中小企业普遍存在着融资困难的问题,融资渠道比较单一,相比之下,在创立期后起主要作用的债务融资渠道较宽,然而其风险巨大,使融资成本很容易受到利率、市场供求情况等外部因素的影响,从而对中小企业的生存环境产生影响,因此对于债务融资,我国中小企业要慎之又慎,积极规避其风险,加强风险防范的措施。     

在现实土壤中守望梦想

正在大学校园,我通常会遇到以下两个群体前来咨询:或是未能进入心仪的专业、心存不甘但无可奈何的新生;或是经过几个学期雪案萤窗、甚至悬梁刺股,却始终对所学专业兴味索然的老生。在前来咨询的同学中,困惑于如何改变现状,纠结于是否"留守"的个案不在少数。在咨询过程中,我也常和来访者探讨,是将现学专业坚持到底,还是及时调换,其实是因人而异、因     

基于美式巴黎期权的我国高管期权激励机制研究

我国上市公司在运用高管期权激励制度时多选择美式期权合约，但其合约成本较高，容易引发高管期权对股价的短期操纵。通过比较合约授予成本，美式巴黎期权的价格在大多数情况下都低于经典美式期权。论文还比较了美式巴黎期权和经典美式期权的值和值，以此来比较两者的努力增进激励效果与追求风险激励效果。分析结果表明在合理的障碍价格下，前者的努力增进效果明显优于后者，这可以更有效地刺激高管努力经营为股东创造更大价值。对于追求风险激励效果，在不同的股价波动率水平下两者有不同的表现，从而可以满足特定的激励需求。最后论文还给出了期权种类组合、多重障碍巴黎期权等合约设计建议，为美式巴黎期权在高管期权中的应用提供思路。     

行走在追梦路上

文中的诸位同学，令我钦佩。在他们年轻的生命历程中，不同程度上，都有被命运逼到死角的时刻，幸运的是，他们都具有积极的思维模式，正开启着一个相对幸福、有效的人生；他们有敢想敢拼的特质，有目标还付诸行动，一步步趋近着自己认同的成功。择出几个关键词，与所有愿意守望梦想的同学共勉。在日常生活中，我们常常可以观察到两类人，一类是漂泊者，一类是航行者。两者的差别，在于有无行程的方向。导致的结果就是，前者让梦想Impossible（不可能），而后者则变为I’mpossible（我可以）。     

在现实土壤中守望梦想

在大学校园，我通常会遇到以下两个群体前来咨询：或是未能进入心仪的专业、心存不甘但无可奈何的新生；或是经过几个学期雪案萤窗、甚至悬梁刺股，却始终对所学专业兴味索然的老生。     

求职,是一种修炼

当下的就业形势,让不少找工作的同学遭遇了"滑铁卢",抱怨者有之,迷惘者有之,放弃者有之,而周遭亲朋的关切问询,又令原本不如意的求职者平添了几分忧愁与压力。这种经历与滋味,是人生较为重要的低谷体验。     

拼搏之前 “三问”生涯

从职场新人到职场达人,不仅需要努力打拼,更重要的是对自己的职业生涯进行规划。许多人不乏在职场中拼搏的动力,但如果没有找准自己的发展方向,空有一腔工作热情,也怕是难以成功。笔者认为,在踏上职场之前,"生涯三问"必不可少:生涯如水、大道若弦、知止而定,分别指向"生涯是什么""为何要进行生涯规划"以及"如何规划自己的生涯"。     

职场“新人”你准备好了吗

栀子飘香,菁菁校园里充满离愁别绪,新一届的毕业生即将从"操场"走向"职场",挥别学生时代,迎来职场生活。在人生的拐点,伴随着憧憬与忐忑、兴奋与迷茫,当下大家可能正在思考:如何尽快完成从学生到职业人的角色转变,如何更好地适应、融入社会?本文将告诉你如何认知职场、适应职业、做好初期职业生涯的规划与管理。