由高校教学评估谈档案管理

档案管理是高校的重要基础工作,丰富的高校档案资源是教学评估的重要依据。加强档案管理工作,提升档案管理水平,是搞好高校档案管理工作的有效保证。     

林肯制怒

一天,国防部长斯坦顿来到林肯跟前,气呼呼地对他诉说一位少将用侮辱的话指责他偏祖一些人。林肯建议他写封信针锋相对地反驳他。     

慧眼识人

相传有一次,曾国藩约了三个人次日在会客室等候其召见,过了正午很久,尚未被召,一人静坐沉思,一人走来走去,一人脸上十分生气,一副不耐烦的样子。到了傍晚时,曾氏派人     

如何记住别人的名字

毛主席、周总理都有善记名字的特点,这是领导工作必须训练的一种技能。 善于记住别人的姓名,既是一种礼貌,也是一种感情投资。对于一个人来说,自己的名字是世界上听起来最亲切和最重要的声音。它不但是获得     

要学会用人之“短”

某君被委派到一家亏损企业当厂长,任职三年,摘掉了这家企业连续亏损的帽子,一跃成为全市先进企业。有人求其妙方,他出人意料答曰:“学会用人之‘短’是也。”原来,他一方面注重用人才,而另一方面又积极想法用人之短。爱吹毛求疵的,他派去当质     

一百万的教训

公司总经理打电话给鲍勃,要鲍勃立刻去见他.鲍勃心里明白,总经理找他是为了什么事。 鲍勃花了一整年的时间投入公司一项新产品的研发计划上。他是这项计划的负责人,他知道为了发展、制造、销售这项新产品,公司已经投下了一百万美元。     

没有权位,也可以有权威

如果“独断者”的条件在于强有力的统率力和明确的责任心的话,那么,上光敏夫就是典型的独断者。在需要对重大问题作出方向性决策的瞬间,如果一个企业首脑一味迁就多数票的表决的话,那他就是个不称职的领导。所谓“民     

钓鱼和用人的道理相同

“钓鱼有三权”这句话是以钓鱼为比喻来描述人的本性。钓竿要挂上鱼饵才能钓到鱼,越是鱼喜好的饵,越容易钓到鱼。至于鱼喜欢哪种饵料,则须依种类而定。其实人的本性和上钩的鱼儿是很相似的。     

领导者如何对待来势汹汹者

对待这种人,马尔辛利的作法值得借鉴。他刚任美国总统时,任命了一个税务部长,立即引起很多政客的反对,其中一位脾气暴躁的国会议员找到马尔辛利,不问青红皂白就给总统一顿破口大骂。马尔辛利一声未吭,等他骂得嘶声竭力时才和气地说:“你     

洞察细微事物的慧眼

对于一个领导者来说,哪怕有时工作忙得不可开交,也不要失去自我,要保持清醒的头脑。这种态度很重要。在工作这一劳动中,不论是跑路、谈话、思考,都要从中有所效益。不管看起来多么不起眼的小事、琐事,只要