企业生产管理检讨

<正> 当今不少企业要“从少量品种,大量生产的方式向多品种、小批量生产的方向过渡”,也可以看到他们在努力拓宽产业范围,增加产品种类,努力去适应用户的多样化要求。他们以增加产品种类的办法来确保市场销路的方向自然是正确的,问题在于他们并没有摸准自己企业的哪些部分的运营存在与新方向不协调的内患。以“多品种少产量”而言.仍有不少企业还是用以往大批量生产的方式实行着这种新的生产口号,仓库的管理方法依然如故。因此,企业     

选择进入国际市场方式的数量分析模式

入世以后国外企业会大批涌入中国,与此同时,中国的企业也应该走出国门.企业进入国际市场的方式主要有三种,即贸易式进入,契约式进入和投资式进入.企业可以通过数量分析,对不同进入方式的成本、收入和利润作出估算和比较,以选择最佳的国际市场进入方式,打入国际市场,利用全球资源,发挥并扩大竞争优势,谋求长远利益.