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TCL多元化战略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
戚晓曜 《北京航空航天大学学报(社会科学版)》2006,19(1):9-11
就TCL多元化的特点、原因、存在的问题、未来的发展等几个层面分析了TCL的多元化战略:在多元化的策略上,TCL具有以下几个特点:采用联盟的方式来快速获取进入新领域的资源;从特定细分市场切入一个成熟市场;注重营销模式的创新。TCL多元化的原因,是基于分散经营风险、整合剩余资源、战略目标等的需要。TCL多元化战略存在产品在营销渠道不能共享、集团资源分散、文化和品牌延伸困难等问题。 相似文献
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戚晓曜 《北京航空航天大学学报(社会科学版)》2005,18(1):31-36
探讨了创业合作关系的建立,合作的稳定性,以及对合作关系潜在不稳定因素的治理方法, 认为分析合作的基本要素,有助于人们正确看待合作中可能产生的问题并进行治理,尤其在 创业合作这种形式中,中央权力往往是十分必要的,当然,权衡其利弊同样重要。 相似文献
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