建设银行国际业务的SWOT分析及对策

运用SWOT模型分析了建设银行国际业务自身所具备的四大竞争优势、存在的劣势和差距,面临的严重竞争威胁和空前的发展机会;基于建设银行国际业务所处的内外环境、面临的机遇和挑战,提出应该采取扭转性战略,并提出具体的经营对策,即建立人才培养和激励机制,完善服务功能,调整营销策略,加快网络化建设,旨在提升建设银行国际业务的整体经营水平和竞争力。     

我国商业银行国际结算业务风险成因与防范

国际结算业务作为商业银行的重要业务,在银行的经营管理中具有举足轻重的地位.目前由于我国银行在国际结算业务中信用信息管理滞后,涉外单据审核制度存在缺陷,结算规则较为复杂,面临市场波动时经验不足,从而加剧了银行的信用风险、操作风险以及市场风险和汇率风险.因此,我国银行应当建立完善的信用信息管理系统,对结算对象进行信用调查与审核,健全涉外单据审核机制,完善结算业务规程,建立风险调查和反馈制度,以在最大程度上防范国际结算业务中的风险.     

试论建设银行国际业务经营对策

随着经济全球化的发展,金融市场竞争日趋激烈,作为四大国有商业银行的建设银行,加强国际业务经营管理势在必行。文章从如下四个方面进行了探讨。发挥人才效能;完善服务功能,保持并巩固传统的国际结算业务,开拓新兴的外汇资企业务;调整营销策略,在系统内因地制宜发展,加大本行营销力度,服务外资企业;加快网络化建设,在广泛合作的基础上,通过技术支撑发展网络银行这一新型业务品种。使建设银行国际业务核心竞争力得以全面提升。