试论基于内部控制的人力资源管理审计简

针对人力资源规划、招聘与离职、薪酬与激励、绩效与培训等各模块开展的综合活动,应以人力资源内部控制为基点,以人力资源管理审计为手段,促进企业提升人力资源管理水平,紧密围绕如何实现企业经营战略为目标开展人力资源管理工作。     

企业多元化用工形式的探讨简

随着基于核心技术能力的产业同心多元化与经营规模的不断发展，近年，企业呈现出与劳动者建立多元用工关系，主要采取了签订劳动合同、劳务派遣、劳务外包等多种用工方式。针对目前的多元用工形式，本文采用SWOT模式对现有用工形式的优势与劣势、机会与风险进行全面分析，探讨各类岗位的适用类型，制定适合企业的多元化用工模式组合，合理管控用工成本，构建和谐劳动关系。     

试论人力资源会计的核算与应用

“人是有价值的企业资源”,人力资源会计是将人力资源作为企业的人力资产,对其成本和价值进行确认、计量和记录,对其供给与需求进行预测,对其投资效益进行分析,作出人力资源投资决策分析,并将其结果报告给企业管理层的会计管理方法。