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企业人力资本价值整合，是在不增加人才引进投资和培训投入的前提下，以较快的速度使各层次人力资本通过有效组合，创造出更大的价值增值过程。高科技企业人力资本的异质性是价值整合的基础，组织经济性是价值整合的引力。高科技企业人力资本价值整合的中心是基于不同层次人力资本价值的转化与互动，人力资本价值整合需要从个体人力资本层面、团队人力资本层面和组织人力资本层面进行推进。推动高科技企业人力资本价值的整合，需要从营造知识共享环境、构建学习型组织和推进全面人力资本价值管理三个方面协同进行。 相似文献
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现代企业的和谐营销战略 总被引：5，自引：0，他引：5
在建设和谐社会的今天,企业不但应关注顾客,而且应兼顾社会、竞争者、员工等其他伙伴的关系。本文从和谐营销的角度,阐述了和谐营销的涵义、理论基础、战略目标模型、战略流程以及战略实施,提出了企业应构建利益结构的和谐和竞争优势的和谐。 相似文献
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高科技企业人力资本价值整合研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业人力资本价值整合,是在不增加人才引进投资和培训投入的前提下,以较快的速度使各层次人力资本通过有效组合,创造出更大的价值增值过程.高科技企业人力资本的异质性是价值整合的基础,组织经济性是价值整合的引力.高科技企业人力资本价值整合的中心是基于不同层次人力资本价值的转化与互动,人力资本价值整合需要从个体人力资本层面、团队人力资本层面和组织人力资本层面进行推进.推动高科技企业人力资本价值的整合,需要从营造知识共享环境、构建学习型组织和推进全面人力资本价值管理三个方面协同进行. 相似文献
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