试论如何指导高职院校学生进行职业生涯设计

指导高职生理解职业生涯的内涵，学会依据经济社会发展需要和本人的实际情况进行职业生涯设计，掌握职业生涯设计的方法，根据自身条件和外部条件的变化，调整职业生涯规划，明确自己的职业目标，明白自己的优势在哪里，用发展的眼光、长远的观点来指导自己择业，这样谋职才会成功，事业才会成功。     

企业进行人才储备的必要性分析

随着经济的口益发展．人才资源已经越来越显出它的重要性．是否有足够和合格的人才决定了一个企业足否可以在激烈的竞争中生存和稳步发展．市场竞争在某一程度上已经归结为对人才的竞争．尤其在中国加入WTO以后．各种大型的跨国公司的进入．它们所固有的高薪酬和富有人文思想的企业文化无疑对现有中国人才有巨大的吸引力，因此．中国企业除了要继续加     

人力资源发展专业人员所需具备的知识、能力和技巧

能力是指一个人在从事某项工作或完成某项任务时，所必须具备的知识、技能和态度，因此知识不等于能力，能力比知识重要，因为知识不能使用等于无用，而能力能够见诸业绩，它能够影响绩效，影响团队和展示自己的作用，人力资源发展（HRD，为方便起见，文章中统称HRD）的专业人员在中国并未引起重视，甚至许多企业未设立这样的岗位，高校也未设置这样的专业，许多企业完全与培训等同，我们在这篇文章里将专门讨论HRD人员所须的专业能力和素质。[第一段]     

论先锋派家族历史小说的审美创新

20世纪80年代中后期出现的先锋派家族历史小说,不同于传统现实主义小说依据历史文献资料对历史的宏大叙事,它不再重视家族历史的真实背景,而是借助于模糊而又生动的家族历史隐喻,自由发挥,任性创造,力图从虚构创造的历史讲述中,揭示历史的存在状态和人在历史空间中相互倾轧厮拼的生存状态。从叙事方式、主题意蕴等方面,探求家族历史小说的审美特征,可以为中国当代文学的研究提供一些启示。     

共和国第四任总理的少年时期(二)

赴广西因途中患病而留香港的李硕勋改任广东省委军委书记。李远亢和母亲赶到香港仅两月，又一次为李硕勋送行。小达九不知这是爸爸的最後一抱；赵君陶也不知这是和丈夫的永诀，她们已有第二个孩子的消息，作父亲的永远不会知道了1931年7月1上旬，3岁的李远跟随母亲第一次离开上海乘轮船去香港。因为在5月下旬李硕勋奉堂中央之命前往广西到红七军任政委，途经香港时，患了严重的胃病，只好留在香港治病。此时广东省委书记蔡和森被叛徒出卖，在香港被捕牺牲，由原来的省委宣传部长章汉夫任中共广东省委代理书记。由於广东急需干部，章汉夫就打…     

企业亚文化的生存及发展研究

企业亚文化与企业主文化一样 ,客观存在并运行于公司的整体文化体系中 ,这就要求企业中的当权者能正确处理好企业亚文化与企业主文化之间的关系。既不能漠视它的客观存在 ,更不能打压和限制它的正常成长 ,而是要正确引导和帮助它的正常发展 ,只有这样 ,企业亚文化才有可能成为公司主文化的有益补充 ,成为总体高度协调一致的公司文化共同体中的一员     

基于复杂网络理论的汉语“N+N”组块网络研究

“组块”最初是认知理论中提出的概念,被看作语言记忆和存储、输出和使用的最小单位,符合认知规律,能够有效强化认知操作。“网络”是由若干节点和边构成的图(Graph),表示诸多对象及其相互联系。作为新兴热点科学,复杂网络是对存在的网络现象及其复杂性进行解释的学科。语言网络是一种极为复杂的网络。运用复杂网络理论及方法对汉语组块结构进行定量描述与定性分析,发现汉语“N+N”组块网络是小世界网络,其度分布服从幂律分布,是一种无标度网络。从生物性角度来看,组块网络受人类使用影响程度较大,属于社会网络。     

优秀社区项目火热征集中

当你为社区中老人吃饭难的问题犯愁时,“快乐老饭桌”项目可能会让你茅塞顿开;当你为暑期中小学生社区实践的事情烦恼的时候,“小小义工队’项目一定会带给你灵感;当你想为社区中爱唱戏的居民创遗条件的时候,“百姓剧场”项目也许会给你一些点子;     

建立与企业战略并行的人才储备战略

企业战略是影响人才储备的重要因素，企业的战略目标规划为企业规定了发展方向和目标。决定了其发展速度，决定了企业发展需要什么人来完成。战略一旦制定。就会对企业未来的人刀资潭需求和配置产生决定性影响。企业战略是企业关于组织未来发展的规划。它的制定、选择和实施都离不开员工的参与。作为组织最重要的人力资源对战略的实施与实现起着关键的作用。企业的一切其他资源都必须和人力资源相结合才可以创造效益。     

企业如何开展新员工的引导活动

新员工的培训工作又称为“引导“，意为指引方向。从浅层意义看，引导是指对刚被招聘进企业、对内外情况生疏的新员工指引方向，使之对新的工作环境、条件、人员关系、应尽职责、工作内容、规章制度、组织的期望有所了解，使其尽快安下心来，融合到企业中并投身到工作中去，进入职位角色，并创造优良绩效。从更深层的作用上去分析，引导活动对于培养员工的组织归属感意义重大。因此，组织开展新员工的引导活动对企业的发展十分重要。