“三会”派出机构预算执行绩效考评探索

随着我国财政预算体制改革的不断深化。公共财政框架的逐步建立和完善。强化财政监督和预算管理，提高财政资金的使用效益。已成为财政监督工作的一项十分重要的任务。因此。为了更好地服务部门预算改革，深化“三会”派出机构的预算财务监管工作，我们紧紧围绕财政资金的“三性”（规范性、安全性、有效性）监管思路，从预算执行情况入手。对“三会”派出机构的预算执行绩效分析及考评作了初步探索和研究。     

把旧轮胎回收利用发展成个大产业,如何?

汽车作为世界上最重要的交通运输工具,在为人类文明作出巨大贡献的同时,也给各国带来了麻烦.目前,全世界每年有15亿只轮胎报废,其中得到回收利用的只占15%-20%.长期以来,日益增多的废旧轮胎成了环境保护的一大难题.     

谈中央金融机构财政监管机制

专员办作为财政部的派出机构．如何构建科学、有效的金融监管机制,这是我们在深化和优化财政监管工作中所面临的一个理论性深、实践性强、紧迫性高的重大课题,近两年来．在财政部和办党组的正确领导下．通过实践和探索,我们对中央金融机构的财政监管机制．形成了一些基本认识．     

比尼娃娃何以成就"福布斯"

当一家公司开始限制其热销产品的产量时,就可以不费吹灰之力将拥有产品的特权转化为一种体验。比尼娃娃:这是由一家私人公司生产的玩具。比尼娃娃费尽心机来确保这种毛绒玩具的稀缺性,它限制每种型号动物玩具的产量,停止生产某个热销的品种,同时严格限制任何一家商店或经销商手中留存任何类型玩具的数量。2003年满10周岁的比尼娃娃,一只虽然不过才卖5、6美元,但是却让它的缔造者泰·沃纳在10年之内成为福布斯富豪榜上的常客,成就了一个白手起家的传奇;而这传奇故事,就从泰·沃纳惊人的行销思维开始。1998年7月7日,美国丹佛市举办了一场棒球…     

鼠标一点,轻松解决琐事

银发上网族,现在已经可以通过互联网解决许多生活琐事。例如谢老花了不少时间学习上网,而今他常通过互联网与远在澳洲的女儿聊天。其实学会使用互     

民营企业组织文化价值观的维度

该研究通过收集民营企业经理对企业文化价值观维度的描述,分析了民营企业向外发布的有关组织文化的材料,根据这两方面的数据整理出组织文化价值观的维度.研究结果表明,中国民营企业的组织文化普遍体现了成长型企业文化的特点,即公司的价值观偏重"变革创新"、"顾客导向"等因素,外部适应能力比较强,但内部凝聚力不高.     

论企业并购后的整合策略

合并和收购是企业提升竞争力的重要手段。在商业实践中,企业并购的成功率并不高。企业并购后整合是一个动态变化的过程,目的在于实现资源配置的最优化。企业并购后整合面临着如何选择整合水平、如何确定整合速度、如何弥合文化差异、如何解决人力资源、如何进行有效交流五大关键问题。整合水平选择必须考虑合并双方的任务特征、组织文化特征以及政治特征,整合速度需由参与并购双方企业的内部和外部异质性决定,文化差异弥合可以采用“ 3I策略”和“ IASD模式”,人力资源问题应根据具体问题采取特定措施解决,有效的交流则要求在整合启动的时候制定详细的沟通计划。     

管理危机：私人企业成长必须解决的问题之一

有一家私人企业成立不久，业务迅速扩大．已经有三四家分店了。私人企业的经营项目选得也不错，生意很火红，但内部的管理跟不上，员工之间矛盾重重。用老板的话说：“外面挣钱的机会多．激动得快喘不过气来；内部的管理太差了，也压得我喘不过气来。”     

银发上网族用鼠标解决琐碎事

银发上网一族，现在已经可以通过互联网解决许多生活琐事。例如谢老花了不少时间学习上网，而今他常通过互联网与远在澳洲的女儿聊天。其实使用互联网的方法并不难，最重要是迈出学习的第一步。银发族学用电脑可能要花较多时间，只要懂得掌握鼠标，老龄生活会变得更方便、更精彩。