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潘思谕 《广西大学学报(社会科学版)》2009,31(1):26-35
广西企业跨国经营的宏观层面的问题是:广西海外投资规模与吸收外资规模不相称、海外投资技术水平低,行业分布相对集中于劳动密集型产业、投资区域比较集中;微观层面的问题是:跨国经营进入方式以贸易和境外加工为主,跨国经营层次低、跨国经营方式初级化、企业跨国经营之前没有进行可行性研究,海外企业的国际竞争力弱、企业对经营海外业务的人才培养不够重视。因此,广西政府应该制订广西“走出去”的总体战略规划,加强政府对企业跨国经营的宏观管理、指导和扶持等;企业开展跨国经营活动之前,必须认真进行可行性研究,在企业的跨国经营活动中,必须运用项目管理的模式来运作,并始终贯穿价值工程思想、正确选择跨国经营的进入方式与经营方式、加强企业跨国经营的战略管理,同时进行企业组织结构创新、加强跨国经营人才的招聘与培育、加强企业跨国经营的信息管理和风险管理。 相似文献
2.
潘思谕 《广西大学学报(社会科学版)》1998,(3)
从深化国有商业银行改革视角,针对改革实践面临的主要问题,指出深化这一改革的设想:1.理顺产权关系;2.政企严格分开;3.全面推行资产负债比例管理;4.转换国有商业银行的不良资产;5.扩大经营范围,实现综合性经营;6.推行“银行工程”;7.建立现代企业制度,促进银企“双向”选择;8.建立“聘任、聘用”制度;9.加强金融监管,防止金融风险 相似文献
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