晚清湖北汉阳铁厂的员工管理探析

为解决洋务运动中工业对钢材的需求,张之洞在湖北汉阳开办了钢铁厂,而对于工厂的管理他却并不在行,在经历了官办和官督商办两种经营模式探索后,最后还是聘请盛宣怀来负责管理。作为洋务专家的盛宣怀进行了全面规划,在员工管理上进行了细致的任务分配与监督,对于洋员也进行了相应的约束,但毕竟由于时代的局限,其管理上具有局限性。     

从轮船招商局的管理制度议领导风格

作为企业的领舵人,领导的风格决定了企业的命运与方向。轮船招商局创办后由于利润的驱动而致领导人不断更迭,先是作为商人身份的唐廷枢、徐润任总办,后又由官方代表盛宣怀主管局内事务。不同的领导人由于自身不同的身份,并且拥有不同的社会阅历及个体素质导致了不同的领导理念,对招商局的管理也采取不同的方式,从而也创造了不同的企业风格。这种管理制度的变换,充分体现了当时社会上“官”与“商”两种力量与观念的博弈。     

高职院校工商管理专业教学模式的思考

高职院校的工商管理专业务必根据自己的地位提出不同的培养任务和目标,以能更好地培养出一批适应社会的专业人才,即创新能力的培养。本文从培养目标入手,分别从课程设置、教学方法、实践及教师队伍的角度对教学模式进行了系统的分析和思考。