论高校师资管理模式的创新

教师是高校的主体,高素质的教师队伍是高校良好教学质量的根本保障.传统的人事管理以权利为本位,把教师视为行政的附属物,严重制约了教师发展的自觉性和自主性.现代的人力资源管理以人才为本位,把教师视为稀缺资源,重视教师的需要,能最终实现教师与学校的双赢.只有变传统的人事管理为现代的人力资源管理,才能充分调动教师的积极性,实现高校的跨越式发展.     

女子学院图书馆特色资源建设研究

女子学院是一个特殊的高校群体,对女子学院图书馆特色资源的建设,可更好的促进女子学院图书馆各种资源的开发和利用,使高校图书馆的服务效率得到提升。同时,能有效的提高女子学院特色资源的共享度,充分的发挥学院在国家建设、社会发展中的积极作用。并能充分的展现学院在社会发展中势,使学院的办学特色更为突出,提高学院的社会知名度,促进学院发展。     

宽带薪酬适用环境探析

宽带薪酬制度形成于20世纪80年代末、90年代初期的欧美发达国家。当时,美国和世界经济的衰退已经十分严重,企业破产倒闭的数目不断扩大,失业率不断上升,美国的传统企业面临着转型的各种压力,在此背景下,宽带薪酬制度应运而生,并建功于后来美国经济的复苏,从而开始被西方发达国家所接受和广泛应用。现阶段,我国越来越多的企业对这种制度从认可到实践,但总的说来,使用效果与理想中的期望值有着较大的差距。一、宽带薪酬是一种新颖有效的薪酬制度根据“美国薪酬管理协会”的词典定义,宽带薪酬制度是指多个薪酬级别及薪酬范围重新组合成相当少数…