网络侵权案件地域管辖的基本原则

网络侵权纠纷案件的地域管辖问题在理论界和实务界争议颇多。提出网络侵权案件应当由原告住所地法院优先管辖，在原告住所地法院为不方便法院的情况下，可由侵权行为地法院管辖。网络侵权行为地的确定应区分侵权行为实施地和结果地，并可以计算机终端所在地、ICP服务器所在地及是否有意利用等作为参考因素。     

韦伯与斯诺：非正式制度认识之比较

改革开放以来,我国政治体制经历了从社会管理到社会治理的转型,在社会变革的过程中,人们对正式制度的变革更为关注,认为正式制度是理性的,而诸如文化的非正式制度是不理性的。从中国汉代到清,中国的基层治理中总有儒家文化的思想,如保甲治理、乡约治理、宗族治理等,新疆在历代中央王朝的治理中是很独特的,新疆的基层治理方式自汉代以后,是少数民族宗教文化与汉文化相结合的方式,如羁縻制度、伯克制度、督护制度、军府制度等,这些治理模式最大的特点是遵循文化的特性。可以说,非正式制度在实现治理的过程具有理性的成分。当前,我们应该从重视正式制度安排转变到重视非正式制度融合．这对我国的基层治理实现“善治”提供了借鉴意义。     

宣传工作是提升企业软实力的硬任务

企业文化作为企业长足发展的精神动力、智力支持和思想保证,已成为员工凝聚力和创造力的重要源泉。企业宣传工作不仅是推动企业发展的生产力,更是体现良好的企业文化、提升企业软实力的硬任务。宣传工作对外肩负着塑造企业形象,对内承担着升华企业内涵的重任。在当前形势下,企业宣传工作不仅不能弱化,而且需要进一步加强。     

《致敬五星红旗·国旗设计者曾联松》选载之一 溯江正负笈,直上险滩头

作为中华人民共和国国旗的设计者,曾联松的一生是一本迷人的大书。为了向祖国七十华诞献礼,夏海豹、王键、胡晓霞等三位瑞安作家创作了长篇纪实文学《致敬五星红旗·国旗设计者曾联松》,即将由中国民族文化出版社正式出版。全书共十二章,内容十分丰富,为人们了解曾联松的生平及其贡献提供了翔实的史料及许多新鲜的第一手材料,还填补了某些历史时段的材料空白,为开展国旗教育和爱国主义教育提供了极好的素材。本刊将分三期选载其中的三个章节,以飨读者。     

加强企业财务管理,防范企业经营风险

财务管理制度是中小企业开展财务活动、协调财务关系的行为准则。制定一套适合企业生产经营特点的内部财务管理制度,是企业财务管理规范化和科学化的基础,是防范企业经营风险的有效途径。     

严格管理科学储粮--谈中央储备粮库哈尔滨直属库的企业管理

中央储备粮库哈尔滨直属库是集粮食仓储和粮食加工于一体的国有大型综合性企业。总占地面积54万平方米,固定资产12.781万元,仓容45万吨,2001年盈利372万元。被评为黑龙江省文明单位标兵、省廉政建设先进单位,荣获哈尔滨市质量效益型标兵企业、哈尔滨市二十八届劳模大会先进单位称     

网络侵权案件地域管辖的基本原则

网络侵权纠纷案件的地域管辖问题在理论界和实务界争议颇多。提出网络侵权案件应当由原告住所地法院优先管辖，在原告住所地法院为不方便法院的情况下，可由侵权行为地法院管辖。网络侵权行为地的确定应区分侵权行为实施地和结果地，并可以计算机终端所在地、ICP服务器所在地及是否有意利用等作为参考因素。     

《致敬五星红旗·国旗设计者曾联松》选载之二 一旗成名天下知

正飞云江流向东海,孕育了一座静谧而书香的古城瑞安,而地处长江入海口的上海则洋溢着浓浓的太平洋风情,从小城瑞安来到上海滩,就像水滴落进了大海,曾联松的生命风帆也从大江大河驶进了大海大洋。沿着他的人生轨迹,我们看到这是一个普通的人,又是一个大写的人。我为何不能一试?!1949年的夏天,曾联松刚刚把妻子项佩瑜、大儿子一冲从家乡瑞安接到上海,安顿在现代经济通讯社的职工宿舍里。5月27日上海解放后,他供职的这家通讯社也完成了自己的历史使     

论民事检察和解的理性与完善

当前,司法系统正在倡导多元化纠纷解决机制,民事检察和解就是其中的一种创新形式.考察其发展历程和实际运行情况,充满着价值理性和工具理性.从民事检察和解的运作基础来看,其立足于检察权和审判权的相互制约和相互配合,效力应得到肯认.但民事检察和解尚未有立法规范,所以应该在制度和实施上对其予以完善.     

浅谈领导的影响力

影响力是一个人在与他人交往中，影响和改变他人心理与行为的能力。领导威信的高与低，实际上是指领导影响力的大与小。影响力有两种：一种是权力性影响力，它是由上级组织赋予个人的职务、地位、权力构成的；另一种是非权力性影响力，它产生于领导者个人自身的因素，对被领导者所产生的心理和行为影响是建立在信服基础2上的，并在行为上表现为自愿和主动，它起着极大的激励作用。一般而言，领导者影响力大，权威就高；影响力小，权威就低；没有影响力，就没有真正的权威。因此，一个领导者要实现领导功能，关键在于提高领导的影响力。我们…