合同策略的建立和合同管理要点

我们研究项目管理，就不能不研究合同管理，研究如何制订与履行合同。当我们打算接受一个项目目标和挑战时，必需清醒的认识到项目执行过程中的潜在风险，在合同签订之前予以评估，采用正确的合同模式，以确保项目各项管理总目标的实现，最终达到顾客满意，公司赢利，并促进工程公司的可持续发展。     

浅谈高等学校申报国家自然科学基金项目的管理

在明确国家自然科学基金项目申报的重要性,注重积累和及时更新知识储备的基础上,明确资助范围,强化选题和论证的创新意识,规范填报和加强基金申报的组织管理是提高高等学校申请国家自然科学基金的获准率的关键。