浅谈构建车队名牌班组与公交基层建设

班组，是公交企业最小，人员最少的生产单元。名牌班组则是班组建设的升华，以树立品牌为导向，结合车队自身特点积极开展名牌班组建设活动，推进车队各项工作上新台阶。面对新情况、新形势，车队带头人要站在现代管理学的高度，学习王海班组的经验，培育名牌班组，为基层建设打牢根基，为企业发展强化力量。     

浅谈人事考核

在人力资源开发及管理体系中，考核是最具基础性的工作，其目的就是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策、改善原有的教育培训工作；进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和效率。 建立健全考核工作体系 建立考核制度。非制度性的考核，常常带有浓厚的个人色彩，考核程序简单化，考核方法独裁化，考核要素随意化，考核结果自然失真，甚至出现较大的偏差；而制度性的人事考核，将会根据职工不同的职位标准进行差别考核，这样既保证考核标准的统一性，又考虑到…     

我国企业跨境上市现状分析——基于A+H股的证据

跨境上市发展迅猛,对证券市场和上市企业都产生了较大影响,也得到了更多投资者的关注。本文以我国A+H股为例,简述了我国跨境上市企业现状,希望对企业跨境上市决策提供一定的参考价值。     

中国义务教育均等化的法律保障

2006年修订的《中华人民共和国义务教育法》提出了义务教育均衡发展的理念,这为义务教育均等化的目标实现提供了基本的法律依据。义务教育均等化是贯彻公平理念和人权理念的需要。目前,中国区域、城乡、校际间义务教育发展不均等的局面没有得到根本改变。实现中国义务教育均等化,需要完善义务教育领域法律体系,规范财政转移支付制度,实现地方财权和事权的统一,健全区域经济协调发展法律制度等。