油田企业内部控制制度的现状、问题和完善途径

阐述了我国企业内部控制新制度：“一个规范,三个指引”,帮助人们深刻理解内部控制的内涵;进一步讨论了我国油田企业的内部控制发展历程,结合目前我国油田企业内部控制存在问题进行深入分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;按照我国发布的企业内部控制制度,提出了建立健全油田企业内部控制的几点对策。     

流程管理理论在我国的应用状况及其问题分析

流程管理在我国由概念引入、局部的流程优化向关注与业务的融合、企业流程体系的建设转变;同时,在各方面与欧美先进国家的思想和方法都存在着差异,并包含诸多问题。因此,流程管理在我国未来的发展方向是要促进流程管理共识的达成及流程管理文化的形成,还需要企业在观念上进行改变。