企业动态能力的微观机理研究

构建动态能力有助于企业适应多变环境并维持竞争优势,而探求动态能力的微观机理有助于回答企业动态能力从何而来、如何构建和发展演化等基本问题。动态能力微观机理的一个重要部分是理清动态能力的构建主体及工作基础,高管团队理论提供了一个明确动态能力微观主体的崭新视角,基于这一视角,可进一步明确高管团队的工作基础是他们的社会网络与交互记忆系统。     

基于传记特征的CEO继任财富效应研究

CEO继任是事关企业发展存续的重大战略问题,CEO继任财富效应也是西方学者近年关注的热点问题之一。引入5个CEO传记特征变量分析CEO继任的财富效应,通过应用事件研究法,以2004年中国发生CEO继任的216家上市公司为例进行实证分析。研究结果表明,中国上市公司的CEO继任财富效应显著,与继任CEO的受教育程度、拥有MBA背景和国际经历正相关,与CEO的继任来源无显著关系。     

资源节约与环境友好型工业指标体系构建——以东部“五省市”为例

当前,我国经济发展面临着资源和环境两大约束,工业的可持续发展对整个经济的良性发展起到了至关重要的作用,因此,研究资源节约与环境友好型工业结构指标体系具有现实意义。本文从界定资源节约与环境友好型工业结构的内涵出发,建立了由3个层次和28个指标构成的资源节约与环境友好型工业结构评价指标体系,并以广东、浙江、江苏、山东、上海为例,对其工业结构在资源节约与环境友好方面进行综合评价。     

劳资博弈与企业规模对养老参保影响研究

私营企业养老保险参保率远低于其他类型企业,这已成为一个不容忽视的问题。以第九次全国私营企业抽样调查的3078家企业数据样本进行的实证分析表明：私营企业养老保险参保率与企业规模、股东控制力负相关,与建立工会组织正相关;并且,私营企业养老保险参保率与企业规模之间的关系受到股东控制力和职代会的调节,股东控制力将放大养老保险参保率与企业规模之间的负相关关系,而建立职代会将缩小养老参保率与企业规模之间的负相关关系,甚至呈现出正相关关系。这些发现有助于加深人们对私营企业养老保险参保行为的理解,并对相关管理部门的决策和学术界进一步的研究提供经验证据。     

物极必反：追求“好领导”口碑的陷阱及其破解之策

组织中不乏一些领导者为了成为“好领导”而在工作中是非不分、没有原则，在人际交往中左右逢源、作风庸俗，在矛盾纠纷面前徇私偏袒、明哲保身。究其原因，主要是此类领导者的自卑心理、交换心理和认同心理。盲目追求“好领导”口碑会败坏组织风气、涣散员工凝聚力、贻误自身和组织事业。因此，领导者要勇于克服自卑心理，提升自我能力与管理效能；合理运用交换心理，彰显以诚待人的领导品质；正确把握认同心理，树立刚柔并济的正面形象。