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尽管特许经营有着诱人的魅力,经营的成功率很高,但任何事物都有正反两面,特许经营同样有利有弊,存在诸多风险。风险一:特许经营企业品牌的知名度不高经济学家魏杰说,能进入特许经营的特许方,应该是著名的品牌,有市场性很强的专有技术,并且有独特的营销管理模式,否则,特许权就毫无使用价值,永远“特许”不出去。因为对特许者而言,由于加盟店的指导监管不力,加盟店经营管理行为随意性大,容易破坏特许系统的统一性和形象。对被特许者来说,如果仅仅从特许者那里批来一些不知是否适销的商品,投资的回报如何保证?又何必去受制于人并交纳加盟费呢? 相似文献
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目前,特许经营模式已风行世界。以特许经营最为发达的美国为例,目前特许经营业的年销售收入超过1万亿美元,雇用员工超过800万人。在中国,这几年特许经营和连锁加盟也是非常火爆,去看看新浪、搜狐、网易、TOM等各大门户网站,它们的首页长年都有关于连锁加盟项目广告,而且不只一项。各大搜索引擎中,"加盟""连锁""特许经营"都是最热门的关键词,其竞价也高得惊人,"百度"上排在"加盟"类第一位的网站,其收费价 相似文献
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著名的未来学家奈斯比特曾预言:"特许经营是商业零售领域的一次革命,是有史以来最成功的营销模式,它必将成为21世纪主导商业模式。" 2000年中国特许经营的店数是15000家,而2003年这一数字已经上升到87000家,增长率高达480%。目前全球还有许多品牌没有进入中国,而中国本土的特许企业发展如此神速,表明中国发展特许经营的空间非常大。 相似文献
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