绩效管理体系建立在企业中的应用研究——以F公司为例

绩效管理是人力资源管理工作中最重要的一部分,绩效管理是实现公司战略的重要保证。一个有效的绩效管理体系通过对公司战略的层层分解,把指标落实到每个部门,从而部门有了方向标、有了指挥棒,通过指标的实现,保证了公司经营战略的实现。本文以F公司为例,在F公司成立之初就建立了有效的绩效管理体系,在实践中证明,这个绩效管理体系有力的推动了F公司经营战略目标的实现。     

人力资本管理：一种新的管理方式

知识经济时代已经来临，传统的人事管理和人力资源管理已经不能完全适应经济发展的要求。自舒尔茨1959年提出人力资本以来，很多经济学家和学者对人力资本理论的研究日益深入。近几年人力资本概念开始被引入企业管理，一种适应经济时代的管理方式——人力资本管理——出现了。