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1.
麦翎  曹昕 《国际公关》2010,(3):93-93
海天的执行团队在业界享有盛誉不是偶然的,用王牌执行团队形容他们并不为过,这和长期的知识管理、培训体系、激励体系和严格的绩效管理是分不开的。  相似文献   
2.
麦翎  曹昕 《国际公关》2010,(3):94-94
十余年的发展,海天网联始终保持着高增长率,几乎是以每年高于20%的速度扩张,快速发展的好处在于,可以提供公司发展所需要的财力基础,可以投入更多的资金进行新服务模式的研发,也可以到市场去招募更高端的人才,但肯定会涉及到一个管理的问题,还有公司发展的中长期策略问题。  相似文献   
3.
麦翎  曹昕 《国际公关》2010,(3):90-90
十余年前,海天网联成功从一家图文设计和印刷服务公司转型为以活动营销为主营业务的全能型公关公司,并随着市场的发展,成功开拓了公关传播、体验式营销、互动营销、渠道营销、创意品牌塑造等业务。  相似文献   
4.
麦翎  曹昕 《国际公关》2010,(3):92-92
海天的Intelligence systems具体实现为公司的策略发展(SD)部门,由一批具有战略思维、创新思维、整合能力以及实战背景的资深市场顾问担当,他们既能挖掘公司现有资源、服务和知识,开发新的服务产品,也能够为公司重点服务项目提出必要的整合策略支持。直观来说,他们是公司智库和探索者的角色。他们的具体职责是:  相似文献   
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