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1.
20世纪80年代,美国企业界感到迷惑,曾经风靡一时的美国制造业神话突然被日本超越了风头。大量的学者投入研究发现,日本采用与众不同的人力资源管理模式!正是这些人力资源管理实践缔造了日本制造业的神话!  相似文献   
2.
“三资”企业青年所处的生存和文化环境比较特殊,与国有企业和行政事业单位的青年不同,他们生存在国家体制之外,并直接经历和体验到各色各样外来文化的冲击。这种特殊的生存环境和文化环境,使得“三资”企业青年难以认同社会所期望的价值原则和价值导向,缺乏据以认识社会、把握人生的科学价值标准,对各色各样的外来文化缺乏判断力,对一些不良思想和观念是非不辨、良赛不分。一、存在的问题(1)从生存方式来说,体制外的生存方式使“三资”企业青年与国家体制、政府机构缺乏生存上的有机联系,行政、道德、经济等在体制内十分有效的…  相似文献   
3.
目前我国100个人中就有1个在“三资”企业就业 ,10个企业员工中就有一个以上是外企员工。外企青年中 ,占多数的可能是处于外企下层的“蓝领”工人 ,但也有近20 %的青年是拥有高等学历的“白领”员工。他们生活在国家计划体制之外 ,所处的生存和文化环境都比较特殊 ,有着独特的工作和生活方式。这一青年群体在我国社会中的地位和意义如何?未来他们的走向如何?一、青年对外企工作的感受1.角色WP是某德资企业的人力资源部主管 ,他说 :“中国人在外企可以承担责任 ,但要受到信任 ,需要一个漫长的磨合期 ,也有多种不确定的因素 ,比…  相似文献   
4.
职业道德观是人们在职业活动中,对调节职业活动的道德准则和规范进行把握所形成的观念和精神。职业道德观是职业利益和经营哲学的综合体现,因此,与一种新的管理模式和企业文化相伴随的,必然是一种崭新的精神与观念。1.职业服务意识格守职责,诚实守信,服务至上,这是职业服务意识的核心内容,也是职业道德最基本的要求。“三资”企业青年把为顾客服务看作是自己的天职,把信誉看作是企业的生命。在不文明的道德行为中,“不守信义”遭到近一半人的反对;在不文明的职业行为中,“欺骗消费者”和“办事不公’”分别遭到55.7%和48.2…  相似文献   
5.
不可否认 ,在价值观与行为准则上 ,“三资”企业与现实社会有很大的差异。上班工作感受的是一种文化 ,走出企业融入社会、感受的又是另一种文化。对于这种文化上的跳跃 ,他们如何去适应呢?围绕这个主题 ,我们重点从青年如何看待外企对中国市场和社会的适应策略 ,以及青年如何适应外企与社会之间的文化差异这两个方面问题。进行了个案访谈。一、企业对社会的适应及“三资”企业青年的态度商业行为准则上 ,“三资”企业对社会的适应方式 ,与“三资”企业自身的文化价值观有关。不同企业 ,禀承的文化不同 ,他们对中国不太完善的市场制度和不太…  相似文献   
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