试论企业员工职业生涯规划

近年来伴随着"以人为本"的现代企业人力资源开发管理理念不断深入人心,员工职业生涯规划作为重要组成内容逐渐兴起,但是认为职业生涯规划是个人的事的观念仍占很大比例.笔者认为企业应该在员工职业生涯规划中起到主导作用,因为现代管理理念认为人是企业中最重要的资本.本文从企业目标与员工个人职业生涯规划相容并统一的角度入手,分析企业在个人职业生涯规划中应起到的"挖渠人"的作用.     

以企业家精神改革公立高校育人体制

近年来大学生就业难一直是社会议论的热点话题,不少专家学者、业内人士都对这一问题进行了深入的分析和研究,并从中得出了不同的结论。笔者从事企业人力资源管理工作十余年,多年来一直接触大学毕业生的招聘和培     

企业人力资源管理跨越彼得原理的对策探讨与研究

彼得原理（The Peter Principle）是加拿大管理学家劳伦斯·彼得归纳出来的。其具体内容是：＂在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。＂彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任）,就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是,＂每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据＂。为此,笔者提出了企业人力资源管理跨越彼得原理的几条对策。