首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   3篇
  免费   0篇
统计学   3篇
  2009年   1篇
  2008年   2篇
排序方式: 共有3条查询结果,搜索用时 31 毫秒
1
1.
1 门槛确认原则   门槛原则就是对拟加入供货业务的供应商设立一定的强制性指标,当能满足这些指标后方可成为被选的供应商.   门槛原则是对供应商的事前控制,也是对供应商的强制认证,是最有效的控制.只有设置好合理的门槛控制指标,才能选择到合适的供应商.……  相似文献   
2.
商业运行中物资采购环节尤其关键.而物资采购的过程也是对供应商选择的过程.如果没有供应商的信息,不能想象采购将如何进行.所以掌握供应商的信息如同擦亮采购人员的眼睛,只有全面掌握了信息,才能够选择好的供应商,才是采购到质优价廉的产品的前提.所以建立供应商信息是采购工作的必要措施和重要工作,也是有选择地进行采购的前提条件.……  相似文献   
3.
在物资供应过程中,物资采购部门和使用单位作为供应链首、尾的一环.往往面对着-个鱼龙混杂的供应商,各类生产、加工及中间代理企业林立,所提供的产品优劣不等,加工能力参差不齐、供应渠道的通畅性和稳定性及售后服务水平高低不一,而且从表象往往看不到真实的状况,具有相当的隐蔽性.面对这种局面,作为一个企业的采购部门,如何拥有一双火眼金睛,去粗取精、去伪存真,在众多的竟标者中识别出所需要的优秀供应商,这就需要首先对供应商的材料来源、生产加工能力、组织结构、质量保证和售后保障体系等诸多环节进行缜密的考察,掌握尽可能多的资料和信息,分析得出该供应商的综合指数,从而初步确定出优劣高下,有利于进一步的优选.供应商考察工作就足物资供应过程中解决这一问题的重要环节.作者单位:中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司物资供应中心……  相似文献   
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号