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标杆管理是企业缩短与先进组织距离的最为捷径的方法。文章通过对企业管理模式和价值流的分析,构建企业标杆管理价值链,并借助DEA两阶段模型,建立企业标杆管理价值链评价指标体系,通过实证来证明运用两阶段的DEA模型确定标杆管理的内容是一种较为实用的方法。  相似文献   
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